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順利移植到現(xiàn)在的“紅雙喜（上海）”，最大化地降低在品牌整合置換過(guò)程中原來(lái)“上海（硬）”的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率，讓現(xiàn)在
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抗災(zāi)的各種準(zhǔn)備，突出防范冰雹、洪澇等重要?dú)庀鬄?zāi)害，完善防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做到防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位，把災(zāi)害損失降低
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，提升卷煙香氣層次與煙氣純度，并能有效降低卷煙煙氣中的有害物質(zhì)。真正實(shí)現(xiàn)“增香不減本香，減害不減醇度”的效果?！叭嗖枞霟煛笔菄?guó)內(nèi)首創(chuàng)，也是減害的一大突破
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時(shí)調(diào)整好自己的精神狀態(tài)，從沒(méi)有降低過(guò)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。他以自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作者執(zhí)著奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔的崇高精神。
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，那么電子煙應(yīng)該屬于有助于提升公共衛(wèi)生水平的好產(chǎn)品。按目前廣為流傳的說(shuō)法，“電子煙可以降低90％以上的吸煙死亡率”，華盛頓R Street智囊團(tuán)的高級(jí)
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;千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，千方百計(jì)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！边@既是對(duì)今年行業(yè)工作重點(diǎn)的部署，其實(shí)也是為煙草業(yè)發(fā)展指明了方向。因此各中煙公司一方面要組織人力、財(cái)力加強(qiáng)卷煙
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技術(shù)措施處理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低煙葉生產(chǎn)成本。
三、傳統(tǒng)的家庭農(nóng)戶(hù)種植模式與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之間的矛盾
慶陽(yáng)市在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒山東褚城經(jīng)驗(yàn)和模式
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監(jiān)督管理模式，由“制度要求”到“自我要求”，從“別人查”向“自己管”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，及時(shí)監(jiān)督糾偏，降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、重視內(nèi)部控制人才培養(yǎng)
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等。人家的生產(chǎn)車(chē)間物品周轉(zhuǎn)和倉(cāng)庫(kù)裝卸、升降等都已實(shí)現(xiàn)了電氣化。這些對(duì)減少有害成分、降低消耗、改善吸味和減少用工等，有直接的作用?！ ‘?dāng)然，國(guó)外的銷(xiāo)售市場(chǎng)已趨于飽和
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，回流煙來(lái)至四面八方，還有可能是假冒偽劣。萬(wàn)一貪便宜收到假煙，顧客反映，好不容易建立的信譽(yù)度降低，以后有可能就再也不會(huì)來(lái)店里購(gòu)買(mǎi)所有
