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;對于一周內(nèi)能夠多次見到鄭湘，海山雜貨店的劉老板已經(jīng)習(xí)以為常：“鄭經(jīng)理隔三差五就來我店里，經(jīng)常問我有沒有什么困難?！痹诰頍煚I銷模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期
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艱難地熬過一周，感覺不吸煙也只是那么一回事。如今戒煙之后，精神好了很多，胃口也好了，身體也舒服了。老周現(xiàn)在已經(jīng)把“煙”換成了“茶”，
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，一番詢問后給出了建議：“你家店鋪的地理位置很好，如果嘗試將店鋪轉(zhuǎn)型，加上科學(xué)的管理方法，一定能夠經(jīng)營等更好?！?em class="term">一周后，劉姐便向
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控制程序、增加功能模塊、設(shè)計人機界面，并模擬運行新功能，保證電氣系統(tǒng)順暢運行。解難題在項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團隊前期完成大量的預(yù)演工作后，YJ36B型裝盤機通電一周便完成
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環(huán)境，開展了為期一周的新員工入職培訓(xùn)，本次培訓(xùn)使我受益匪淺。我將從以下幾點來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得。一、入職培訓(xùn)——彰顯人文關(guān)懷為了保證我們吃的安心，公司提前收集了我們的民族信息
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的市場形勢來看，或許不只是考慮整個元春期間的投放策略，還需要細(xì)化到更具體的過程節(jié)點，比如說，第一周、第二周投放下去，市場反應(yīng)怎么樣
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;做到各環(huán)節(jié)既分工明確、職責(zé)清晰，又互相配合、高效協(xié)同，使搬遷工作與項目建設(shè)主體工作無縫銜接。最終，他們提前一周時間完成搬遷，為設(shè)備調(diào)試贏得了更多
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植?！?20”服務(wù)煙葉技術(shù)員周立跨上山地車向洪家宅村騎去，開始了一周1次的植?！?20”煙田病蟲害監(jiān)測調(diào)查工作。把車停在機耕道，拿著隨行紙筆鉆進煙田，仔細(xì)觀察3
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;由將每位黨員將一周內(nèi)所學(xué)、所感、所悟和有意識的內(nèi)容發(fā)出來，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)和優(yōu)秀黨員“帶頭學(xué)、帶動學(xué)”的示范引領(lǐng)作用，積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)思用貫通
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力量“村辦合作社流轉(zhuǎn)土地就是高效，不到
一周就幫我把明年種煙用的120畝土地解決了……”近日，安丘市輝渠鎮(zhèn)劉家店子村煙農(nóng)宋喜美在村辦合作社的幫助下完成了土地流轉(zhuǎn)?！耙郧拔覀?/div>
