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;開展新一輪市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)交叉調(diào)研活動(dòng)。
整改提高階段,在全市系統(tǒng)開展“推動(dòng)新進(jìn)步,沖刺十二五”活動(dòng)。主要是以全國、全省和全市系統(tǒng)半年工作會(huì)議
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名員工加入進(jìn)來,組成45人的內(nèi)審員隊(duì)伍,參與人數(shù)之多創(chuàng)歷次之最。內(nèi)審員交叉檢查,一邊“找問題”,一邊“照鏡子”,既查出了管理漏洞
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,統(tǒng)一組織力量交叉調(diào)查核實(shí)內(nèi)部違規(guī)線索,加大監(jiān)管力度,提高監(jiān)管效率。每季度組織召開一次省局層面的聯(lián)席會(huì)議,分別對(duì)卷煙經(jīng)營、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等情況
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,綜合利用日常巡查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式,增強(qiáng)檢查效果。要加大對(duì)重點(diǎn)場所和重點(diǎn)人員的檢查力度,尤其對(duì)真煙非法流通案件涉案人員信息庫中受過行政處罰、刑事處罰的人
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,將體系建設(shè)與對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益管理等有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)管理的優(yōu)化、整合和創(chuàng)新。
二要繼續(xù)深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。將2013年國家局質(zhì)量體系交叉評(píng)價(jià)檢查作為有力契機(jī)
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切中要害,領(lǐng)導(dǎo)交叉談心開門見山,目的就是把問題談開談透。二是動(dòng)真格。目前,局、集團(tuán)公司針對(duì)收集到的“四風(fēng)”方面的27個(gè)問題制定了相應(yīng)的解決辦法和改進(jìn)方案
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;加大煙葉收購等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查頻次和力度,加強(qiáng)對(duì)收購站點(diǎn)的巡回交叉檢查,實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位督查常態(tài)化、收購異常情況督辦現(xiàn)場化、舉報(bào)案件查辦徹底化的“三化”監(jiān)管,
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(公司)決定采取管理交叉評(píng)審后,市局(公司)加強(qiáng)管理體系的內(nèi)審探索,審核中共發(fā)現(xiàn)改進(jìn)內(nèi)容14項(xiàng),切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精
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精簡整合目標(biāo),避免指標(biāo)交叉、考核重復(fù)等問題;按照全年考核工作質(zhì)量要求,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)終端建設(shè)、打假破網(wǎng)、基礎(chǔ)管理等工作內(nèi)容,
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錯(cuò)位和交叉檢查,密切關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)客戶異動(dòng)情況,同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?、工商等相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作,與不法分子拼智力、拼耐力,拼能力,