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上水平
“四員”包括：內(nèi)訓(xùn)員，負(fù)責(zé)計(jì)劃及組織開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，參與全局企業(yè)文化宣貫、分工會(huì)活動(dòng)和教育培訓(xùn)的策劃、籌備及PPT教材編寫；信息員
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，是一項(xiàng)牽動(dòng)全局的工作。因此，要建立科學(xué)的考核機(jī)制、完善的考核組織、提高考核人員的綜合素質(zhì)。參會(huì)人員各抒己見，發(fā)表個(gè)人對目前公司考核體系的意見和建議。
會(huì)議最終確定
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，成員由專賣、紀(jì)檢、法規(guī)、人事、辦公室人員組成，具體負(fù)責(zé)檢查、督辦全局各項(xiàng)工作和事務(wù)。
日常督查督辦工作小組的主要工作一是對本單位專賣內(nèi)管工作部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查
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的考核細(xì)則，與全體物流人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。結(jié)合考核方式的轉(zhuǎn)變及企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，他提出三點(diǎn)要求：一是要樹立全局意識。對照崗位考核表中的各項(xiàng)細(xì)則和指標(biāo)
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、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和全局意識，齊心協(xié)力，奮力拼搏，再創(chuàng)佳績，為納煙再上水平作出更大的努力。
為全面貫徹落實(shí)關(guān)于會(huì)風(fēng)整頓的有關(guān)規(guī)定
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。隊(duì)伍帶的不好，工作起來就顯吃力費(fèi)勁，被動(dòng)落后，甚至貽誤大事，影響全局?！? 帶隊(duì)伍靠什么？筆者認(rèn)為，既要靠制度管理
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煙草在線宜春消息 近日，江西宜春市局推出多項(xiàng)舉措，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新工作上水平。
一是進(jìn)一步營造科技創(chuàng)新氛圍。教育引導(dǎo)廣大干部職工從戰(zhàn)略和全局的高度，
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，與年終績效工資掛鉤以及強(qiáng)化宣傳，營造良好工作氛圍等舉措對基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全方位的整體部署。同時(shí)，要求在全局范圍內(nèi)樹立先進(jìn)典型，不僅對正面典型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)宣傳
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進(jìn)行專題培訓(xùn)，讓全體人員從思想上認(rèn)識“安標(biāo)”工作的重要性和實(shí)際意義。
四是在全局范圍內(nèi)開展一次自查摸底工作。組織安全管理員對機(jī)關(guān)各部門、各煙草工作站（點(diǎn)）
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可喜成績。
3月6日鄂州煙草召開基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作部署會(huì)后，全局20個(gè)職能科室依據(jù)綜合計(jì)劃科下達(dá)的“深水區(qū)”問題疏理表，認(rèn)真開展清差距，找問題工作
