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的參與者、質(zhì)量知識的傳播者、質(zhì)量生命線的守護者。河北中煙表示，將以此次專項行動為契機，持續(xù)深化全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的保障作用
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和品牌文化，讓零售客戶和消費者從聞、視、品、嗅、觸等，全方位感受了“黃金葉”品牌之美。麒麟分公司區(qū)域市場部營銷人員從一體化平臺上線注意事項以及做好卷煙陳列與明碼標價以及實現(xiàn)
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進行摸底，全面梳理查找重點部位、重要環(huán)節(jié)存在的管理問題，通過現(xiàn)場查看、座談交流等方式精準剖析癥結(jié)、識別提升瓶頸， 進行全方位“畫像”。二是錨定目標任務(wù)
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;全方位拓寬群眾增收渠道，奮力跑出群眾致富“加速度”。
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控制措施，全方位識別工作中風(fēng)險單元設(shè)備設(shè)施和危險源，對各煙站基層部門嚴格執(zhí)行“屬地管理”原則，要求認真履行安全職責(zé)，負責(zé)相關(guān)方作業(yè)活動的全過程
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，實時開展遠程監(jiān)管；另一方面不定時間、不打招呼，現(xiàn)場突擊采取聽煙農(nóng)反饋、看現(xiàn)場管理、抽查煙葉等級質(zhì)量、盤點庫存等方式，全方位對專業(yè)化分級、現(xiàn)場管理
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務(wù)。零售客戶可以通過手機應(yīng)用程序、官方網(wǎng)站等渠道與智能客服進行交流，及時獲取所需信息。搭建云端課堂，為用戶提供全方位的學(xué)習(xí)體驗。建立云端課堂平臺，為煙草職工、零售
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現(xiàn)場參加觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對烤房檢修、儀器設(shè)備使用、煙葉合理裝坑等知識點進行全方位傳授，確保技術(shù)落實落地。
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行業(yè)一體化平臺建設(shè)為抓手，新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施為支撐，積極推動全方位、全過程、全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量管理體系落地實施，著力推進行業(yè)一體化管控要求與公司精益管理思想深度融合
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”到“事前防”的轉(zhuǎn)變；利用“傳經(jīng)送寶”的形式推動技術(shù)傳承，邀請工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干對青年員工開展系統(tǒng)技能培訓(xùn)，全方位提升青年員工實戰(zhàn)能力。在此基礎(chǔ)上
