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青工骨干的政治覺(jué)悟、理論素養(yǎng)，鍛煉年輕干部梯隊(duì)。2011年以來(lái)已有3名團(tuán)干走上了帶班長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、政工等不同管理崗位。
在滁煙，有一個(gè)被廣大青年形象地稱為“思想前沿”的青年論壇
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競(jìng)爭(zhēng)力的新的競(jìng)爭(zhēng)品牌的規(guī)格產(chǎn)品，形成對(duì)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的準(zhǔn)確理解與把握，繼續(xù)站在消費(fèi)的最前沿。
最后，在渠道維護(hù)、管理、激勵(lì)方面，傳統(tǒng)方式一是
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意見(jiàn)的全新模式，給煙草行業(yè)的新品研發(fā)提供了不少可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)了解到市場(chǎng)最前沿的需求，并有的放矢地占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。
全新的“眾包”模式
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零售終端打造成為培育高端品牌的前沿陣地和主要平臺(tái)，不斷提升“玉溪（莊園）”等高端產(chǎn)品的影響力，以品牌價(jià)值提升來(lái)帶動(dòng)提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平；
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，為客戶提供當(dāng)今時(shí)尚前沿的零售服務(wù)，物美價(jià)廉。不管是在“塔吉特”的線下商店，還是在“塔吉特”的線上商城，客戶都能夠從數(shù)千件風(fēng)格獨(dú)特的商品中作出選擇
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“三查三看”、“四比四促”、向楊善洲同志學(xué)習(xí)為契機(jī)，立足于推進(jìn)“橋頭堡”建設(shè)戰(zhàn)略前沿，從促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的高度，把報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，
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。作為縣區(qū)級(jí)煙草公司更是與卷煙零售客戶直接接觸的前沿陣地，如何提高客戶滿意度，如何才能盡可能地達(dá)到客戶“零”投訴，實(shí)現(xiàn)“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，
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了解品牌文化內(nèi)涵、掌握品牌個(gè)性賣點(diǎn)，提高品牌認(rèn)知和推介能力，調(diào)動(dòng)客戶培育品牌積極性；終端是宣傳促銷的前沿窗口，可以建立功能終端營(yíng)銷資源調(diào)查機(jī)制
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平方米，近5年綠化、院內(nèi)公共設(shè)備投入或維護(hù)超過(guò)800萬(wàn)元，有“全縣第一園”的美稱。圍繞上級(jí)局黨組確定的目標(biāo)開(kāi)展一些主題活動(dòng)，煙草庭院是前沿陣地，是
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市場(chǎng)營(yíng)銷是培育品牌的重要環(huán)節(jié)，也是服務(wù)的前沿陣地。石家莊市公司營(yíng)銷中心（橋西部）主任盧立君對(duì)此深有感觸，要把市場(chǎng)營(yíng)銷工作做好就必須從表面服務(wù)深入到
