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落地銷售，守法經(jīng)營，莫讓真煙外流
當(dāng)前，隨著卷煙營銷市場化取向改革的步步深入，加之煙草專賣管理不斷細(xì)化深化，卷煙市場經(jīng)營秩序
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，積極推進(jìn)市場取向的改革，構(gòu)建適度競爭的體制機制，通過競爭促使專賣體制下的煙草始終保持旺盛的生機和活力，是行業(yè)改革的主要任務(wù)”。
在“完善煙草專賣
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結(jié)算等違規(guī)行為，維護(hù)好良好的煙草市場經(jīng)營秩序。要加強品牌培育。落實市場化取向改革要求，對重點培育品牌按要求做到拆零上柜、出樣陳列，加強零售戶品牌培育指導(dǎo)
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了全員安全發(fā)展的價值取向，形成了“人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全”的思想共識；二是將安全生產(chǎn)納入“三會一課”，為黨支部搭建隨時掌握員工思想動態(tài)、工作
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2003年開始的工商分離、并購重組、跨省聯(lián)合重組到現(xiàn)代企業(yè)制度；從卷煙百牌號目錄、“20+10”到“雙15重點品牌”；從深化計劃資源配置方式改革到卷煙營銷市場化取向改革
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煙自提1.2萬箱鄂產(chǎn)煙及時投放市場，有效緩解了市場供需矛盾。
此外，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)把“科學(xué)分檔、精準(zhǔn)投放”作為深化市場化取向改革的主攻點，進(jìn)一步提升
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局（公司）積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展，通過深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，使得市場狀態(tài)不斷穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，更通過一系列幫扶舉措讓越來越多
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多位“經(jīng)理”共同服務(wù)客戶，是近年來滁州市局（公司）在客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)方面的積極探索。
“在卷煙營銷市場化取向改革的大背景下，
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，但要面對外部的挑戰(zhàn)，就必須打破內(nèi)部的封閉性，我們的價值取向需要從“守不守得住”切換到“做不做得到”上來。
什么意思呢？就是從基于體制優(yōu)勢
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高素質(zhì)的通訊員隊伍
一是把握正確輿論導(dǎo)向。我們在采集信息中要明確重點，把握熱點，捕捉亮點。我們要把宣傳企業(yè)良好形象、提高企業(yè)社會美譽度作為我們通訊寫作的價值取向和使命
