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中小客戶合理訂貨合理庫存，不斷提高客戶服務(wù)水平和滿意度，確保卷煙營銷工作平穩(wěn)有序，提升薄弱片區(qū)的基礎(chǔ)工作質(zhì)量。三是了解客戶區(qū)域市場卷煙需求，做好
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，組織一線人員進(jìn)行發(fā)放，借助“幸福家”小組會、客戶微信群等平臺開展卷煙儲存知識宣傳，有效提高客戶對卷煙保存的重視程度。二是指導(dǎo)合理庫存。引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)1.5倍安全庫存
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;幫助客戶轉(zhuǎn)變觀念，指導(dǎo)客戶“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，通過打造靚麗的終端陳列吸引消費(fèi)者進(jìn)店。二是動態(tài)調(diào)整出樣。指導(dǎo)客戶合理利用店堂空間，最醒目位置留給卷煙
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;嚴(yán)格執(zhí)行“井窖式小苗移栽”生產(chǎn)規(guī)范，確保合理密植及“帶水、帶藥、帶肥”集中移栽，以點(diǎn)帶面確保移栽高質(zhì)量推進(jìn)；堅(jiān)持“小集中、大連片”種植，合理規(guī)劃種煙
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實(shí)效。二是數(shù)據(jù)分析+精準(zhǔn)服務(wù)。根據(jù)不同客戶的訴求，分析其卷煙訂單，在做好持續(xù)講解分級分檔及信用評定規(guī)則的同時，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，提升
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管理的重要性，認(rèn)真開展調(diào)研，合理劃分網(wǎng)格，確保劃分依據(jù)科學(xué)、合理、可控；要結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際統(tǒng)籌安排，抓好相關(guān)工作落實(shí)。
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;向客戶宣傳卷煙防盜、防騙、防霉的真實(shí)案例，增強(qiáng)零售客戶防范意識，維護(hù)轄區(qū)良好市場環(huán)境。二是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。指導(dǎo)零售客戶做好卷煙庫存管理，合理訂購卷煙
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規(guī)定，評審會議以聽取項(xiàng)目申請人匯報、現(xiàn)場答疑、書面評審的方式對3項(xiàng)科技申報項(xiàng)目的開展必要性、技術(shù)路線合理性、研究內(nèi)容創(chuàng)新性及實(shí)用性、考核技術(shù)與預(yù)期成果量化和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等進(jìn)行了評審。近年來
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規(guī)定，評審會議以聽取項(xiàng)目申請人匯報、現(xiàn)場答疑、書面評審的方式對3項(xiàng)科技申報項(xiàng)目的開展必要性、技術(shù)路線合理性、研究內(nèi)容創(chuàng)新性及實(shí)用性、考核技術(shù)與預(yù)期成果量化和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等進(jìn)行了評審。近年來
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為進(jìn)一步提升育苗質(zhì)量，貴州省晴隆縣煙草專賣局（分公司）近期穩(wěn)步抓好專業(yè)化育苗工作，確保適時提供足量壯苗。根據(jù)種植計劃合理規(guī)劃育苗點(diǎn)數(shù)
