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英美煙草很有吸引力。2012年，英美煙草把其在羅馬尼亞的市場(chǎng)份額提高到了52.2%，比其2001年的份額翻了一番。此外，英美煙草還在匈牙利和塞浦路斯擁有領(lǐng)先
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，我要將最具吸引力的卷煙產(chǎn)品擺放在這個(gè)位置，新購(gòu)進(jìn)的幾款新品卷煙如“泰山（青秀）”、“鉆石（扁藍(lán)時(shí)尚）”、“黃鶴樓
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具有極大的吸引力，讓顧客聽(tīng)過(guò)之后會(huì)感到開(kāi)心滿(mǎn)意，有時(shí)會(huì)順著零售戶(hù)的建議去購(gòu)買(mǎi)商品。因此零售戶(hù)要多學(xué)習(xí)，多練習(xí)和顧客說(shuō)話的方式方法，要柔中有剛
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，選擇低焦油卷煙的消費(fèi)者開(kāi)始增多，而“薄荷型”卷煙焦油量相對(duì)較低?？梢?jiàn)，“薄荷型”卷煙對(duì)初接觸卷煙的消費(fèi)者和喜歡低焦油卷煙的消費(fèi)者吸引力相對(duì)較大。
低焦油、低危害
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自由的休假時(shí)間。又比如，對(duì)一些工資高的成員，增加工資的吸引力可能不如授予他們“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”、“技術(shù)操作能手”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”的頭銜的吸引力更大，
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;停留在口頭上，落實(shí)在會(huì)議上，內(nèi)容也存在老化、理論和實(shí)際脫節(jié)等問(wèn)題，忽略了文化的滲透性，缺少親和力、吸引力、感染力。
企業(yè)廉政文化建設(shè)存在的這些
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團(tuán)隊(duì)精神主要體現(xiàn)以下三個(gè)方面：
（一）員工凝聚力。即指員工之間相互吸引、團(tuán)結(jié)一致，并愿意留在團(tuán)隊(duì)中。這種凝聚力包含著團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的吸引力和員工之間
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無(wú)暇顧及工青婦工作。很少有機(jī)會(huì)坐在一起同大家商量討論基層工青婦組織建設(shè)問(wèn)題，使組織顯得有些軟弱渙散，缺乏凝聚力、吸引力，個(gè)別地方還出現(xiàn)了“人員是散的、組織生活
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設(shè)過(guò)程中流露的精神氣質(zhì)，是品牌人格化、差異化的體現(xiàn)，是品牌基因中最富吸引力和保持生命力的元素。俗話說(shuō)：“曹操諸葛亮，脾氣不一樣”。品牌如人
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;“七匹狼”是一個(gè)非常引人關(guān)注的品牌?！巴ㄏ汕f園”和“純雅哥”是“七匹狼”所開(kāi)通的兩個(gè)已經(jīng)初具一定影響力的微博賬號(hào)，通過(guò)策劃一系列具有吸引力的熱門(mén)話題如#我和我的第一支煙#、#歐洲杯競(jìng)猜
