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?！? 三是夯實內(nèi)部基礎(chǔ)管理?？h局根據(jù)規(guī)范、精益的總要求，針對案件辦理、證件辦理管理、市場監(jiān)管機制運行進一步細化工作流程，把準(zhǔn)運行節(jié)點，靠實工作責(zé)任。在充分
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花名冊、影像資料是否規(guī)范真實。對未按工作流程規(guī)范要求處置不適用鮮煙葉提出整改意見，下達整改通知書，限期整改，并落實整改情況，撰寫不適用鮮煙葉處置
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、部門的全部工作流程進行了審核。審核發(fā)現(xiàn)，市局（公司）綜合管理體系運行良好，體系文件得到了持續(xù)改進和優(yōu)化，基本實現(xiàn)了充分性、有效性
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崗位可能存在的潛在風(fēng)險點，切實提高干部員工的廉政意識，把加強廉政風(fēng)險防控融入業(yè)務(wù)工作流程，與深化各種形式公開、完善內(nèi)管監(jiān)督、加大科技防腐等制度有機結(jié)合
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及下步具體工作流程。四是成立了四個價格自律小組，參會零售戶現(xiàn)場填寫申請書加入自律小組，并選舉了自律小組組長、副組長。
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協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、考核驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”的工作流程逐項抓好落實。五要全面展開優(yōu)化煙葉處理工作，各煙站從7月9日開始到7月20號前
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）按照《內(nèi)管工作規(guī)范》及四川省局、攀枝花市局相關(guān)規(guī)定，對煙葉種植合同簽訂與移栽工作進行監(jiān)管，為規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營打牢堅實基礎(chǔ)。
一是強化內(nèi)管核查工作流程。結(jié)合轄區(qū)
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，努力實現(xiàn)降本增效；按照精益化管理工作中“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”的要求，細化工作目標(biāo)，落實好工作環(huán)節(jié)中的每個細節(jié)，努力實現(xiàn)工作流程優(yōu)化
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的針對性；二是進一步明確工作責(zé)任，落實協(xié)作機制。建立完善相關(guān)職能部門工作流程，明確各自職能分工，在實踐中將合作機制向更高層次、更深層次推進
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考核，明確考核依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)。通過強化監(jiān)督考核，提高了整改工作的主動性和自覺性，有效促進了審計成果在健全完善制度、規(guī)范工作流程、增加企業(yè)效益等方面的利用。
