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的管理改善，以達(dá)到卓越的績效水準(zhǔn)。同時，企業(yè)也能夠有效地整合ISO9000、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計分卡、6S等管理工具，建立起綜合有效的管理系統(tǒng)
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共場所、工作場所、公共交通工具的全覆蓋，執(zhí)法主體以及處罰措施等關(guān)鍵條款均有所突破，同時突出強(qiáng)調(diào)了全民共同參與和行業(yè)自律，明確規(guī)定對于禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為
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）組織全體干部職工50余人頂著寒冷、冒著小雨來到石洞鎮(zhèn)雨珠巖村參加了植樹活動。
來到雨珠巖村，村委會已經(jīng)準(zhǔn)備好了苗木、鐵鍬、水桶等栽植工具。和村委會的工作人簡短寒暄后
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操作人員配備了兩副橡膠手套和兩套工具，嚴(yán)格對操作人員和工具進(jìn)行消毒管理，并對操作后的廢棄物集中在衛(wèi)生池中及時統(tǒng)一銷毀。
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操作過程中，為每位操作人員配備了兩副橡膠手套和兩套工具，嚴(yán)格對操作人員和工具進(jìn)行消毒管理，并對操作后的廢棄物集中在衛(wèi)生池中及時統(tǒng)一銷毀。
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，培育終端知名品牌。針對今年的消費(fèi)特點(diǎn)，沭陽分公司以“123”模式努力為“雙十五”知名品牌、低焦油卷煙營造良好環(huán)境，創(chuàng)造有利條件。一是“一個工具”，即利用
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;公交公司監(jiān)管不力，至使這種現(xiàn)象長期存在而又無人問津。
交通部早在1997年頒布的《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》實(shí)施細(xì)則第三條中明文規(guī)定，“除特別指定的區(qū)域
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團(tuán)伙為主，首選一些交通便利的商店，準(zhǔn)備好交通工具并攜帶作案工具，看準(zhǔn)店內(nèi)生意比較忙，顧客較多的時候下手，他們首先抓住零售客戶急于
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，促其掌握設(shè)備保養(yǎng)操作流程、部位、要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、保養(yǎng)時間等，進(jìn)一步提升車間班組管控水平。抓考核，優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用做好正向激勵。加強(qiáng)考核力度，通過
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服務(wù)意見建議，不斷提升窗口工作人員服務(wù)效能。答疑解惑“無保留”。密切關(guān)注許可證即將到期零售戶，借助微信、電話等工具做好提醒服務(wù)，并遠(yuǎn)程指導(dǎo)其完成線上申請
