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有效科學(xué)的決策，不斷提升企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司“十三五”提出的“兩個(gè)升級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是建設(shè)“一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)”戰(zhàn)略定位在當(dāng)前新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)下
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是加強(qiáng)零售戶(hù)的定期走訪。定期對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的客戶(hù)進(jìn)行走訪，了解客戶(hù)目前卷煙的庫(kù)存水平和卷煙存放情況，建議客戶(hù)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，清楚掌握卷煙庫(kù)存情況，
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職業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取多形式、多渠道、多層次、立體式的基礎(chǔ)培訓(xùn)和提升培訓(xùn)，從根本上提高專(zhuān)賣(mài)人員的知識(shí)水平和能力素質(zhì)，使
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;同比增長(zhǎng)37%，案值130.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)101%，全市系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管水平和工作效率大幅提升。
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）》，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)證件管理員對(duì)辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過(guò)培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作能力
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技術(shù)人員工作職責(zé)，完善基層服務(wù)煙農(nóng)相關(guān)工作崗位設(shè)置，優(yōu)化崗位職責(zé)和流程管理，提升管理水平和服務(wù)效率，在收購(gòu)線全面推行“1255”的“網(wǎng)格化管理
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研究，組裝集成先進(jìn)適用技術(shù)，著力構(gòu)建“貴州山地生態(tài)煙葉”生產(chǎn)技術(shù)體系，并加大先進(jìn)適用技術(shù)集成推廣，建立良好種植制度，提高煙葉生產(chǎn)水平和
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;提質(zhì)增效為中心，以全面預(yù)算、成本控制、流程優(yōu)化為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精益化管理，不斷提高財(cái)務(wù)精益化水平和辦事效率。
二是進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理參謀水平。注重財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)工作和基礎(chǔ)
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”的文化氛圍，持續(xù)提升運(yùn)用以“RG-PDCA”（調(diào)查研究-確立目標(biāo)-策劃措施-實(shí)施對(duì)策-檢查測(cè)量-處置改進(jìn)）為核心方法的全員改進(jìn)創(chuàng)新的能力、水平和實(shí)效，
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和職責(zé)，加強(qiáng)職業(yè)教育與技能鑒定，創(chuàng)新基層管理手段和方法，提升基層管理水平和服務(wù)效率，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬，用得上、穩(wěn)得住的基層
