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的技藝。“之所以選擇這條路，是因?yàn)槲蚁嘈偶夹g(shù)和創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力?！眲⑺蓜傔@樣說(shuō)。身先士卒 匠魂傳承“丁零零……”一陣電話(huà)鈴聲打破了凌晨的寂靜，睡夢(mèng)中的劉松剛在黑暗
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;電修組和運(yùn)行組緊密配合；反復(fù)試驗(yàn)、不斷探索，精準(zhǔn)控制最佳臭氧投加量……面對(duì)多個(gè)通訊點(diǎn)和控制線(xiàn)路，專(zhuān)項(xiàng)組打破原有控制方式，重組控制回路
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的經(jīng)歷中，煙成為了解決問(wèn)題的催化劑，幫助我在困境中找到了出路，也讓我意識(shí)到，原來(lái)小小的一支煙，也能成為打破僵局、建立信任的橋梁。更重
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綠色物流發(fā)展三年規(guī)劃，從推動(dòng)水路、鐵路、公路多式聯(lián)運(yùn)，推進(jìn)新能源車(chē)輛使用以及加強(qiáng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等方面系統(tǒng)明確措施和目標(biāo)。打破慣性思維，創(chuàng)新推進(jìn)塑料煙箱循環(huán)利用
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更快捷、精準(zhǔn)?！标悶t婷這樣說(shuō)道。依托RPA技術(shù) 打破數(shù)據(jù)“孤島”壁壘財(cái)務(wù)人員在日常工作中，大部分時(shí)間圍繞“票、賬、表、稅”開(kāi)展，這些異構(gòu)系統(tǒng)之間并沒(méi)有集成協(xié)同，
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四維’眾創(chuàng)空間平臺(tái)?！稀侵负献?、合力、融合，‘四維’是指打破三維空間限制，用創(chuàng)新的思維方式發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題?！焙尚澜榻B說(shuō)。除此之外，第一基層服務(wù)站還
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在全國(guó)范圍內(nèi)流通解決途徑：1. 統(tǒng)一政策：國(guó)家層面應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一煙草生產(chǎn)、銷(xiāo)售和流通的相關(guān)政策，打破地方保護(hù)主義，確保全國(guó)范圍內(nèi)的公平競(jìng)爭(zhēng)。2.
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國(guó)泰民安、歡樂(lè)永駐的祈福；黃山品牌與徽文化及石斛IP合作，打造出“甜潤(rùn)的徽煙”品牌風(fēng)格定位；重慶中煙與元宇宙科技IP合作，運(yùn)用多維數(shù)字技術(shù)打破時(shí)空
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裝車(chē)、件煙裝車(chē)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化?！庇裣頍煆S(chǎng)成品庫(kù)負(fù)責(zé)人說(shuō)。玉溪卷煙廠(chǎng)還打破常規(guī)，在新成品庫(kù)創(chuàng)新采用小型可移動(dòng)設(shè)備替代傳統(tǒng)固定式物流輸送線(xiàn)，讓物流輸送更加柔性化。如此
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，在一定程度上較好地解決了過(guò)去曾存在的“群眾不敢講，不愿講，更不會(huì)掏心講”的現(xiàn)象?！鞍宓蕰?huì)”打破了臺(tái)上臺(tái)下的隔閡，架起了煙草公司與卷煙零售客戶(hù)
