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隊(duì)伍”主業(yè)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，積極探索實(shí)行分層分類(lèi)的積分量化管理模式，打通崗位晉升、考核晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)晉升、工齡晉升、持證晉升等多樣化晉升通道，有效
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優(yōu)化、聯(lián)基層促共治共建、聯(lián)目標(biāo)促克難攻堅(jiān)”的目標(biāo)，深入到幫扶村、零售戶(hù)店內(nèi)、煙農(nóng)家中，開(kāi)展一系列黨建主題活動(dòng)，切實(shí)打通服務(wù)群眾、服務(wù)商戶(hù)、服務(wù)煙農(nóng)的“最后
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設(shè)備，構(gòu)建物流智能化綜合管理平臺(tái)，并覆蓋物流各個(gè)環(huán)節(jié)，打通物流“最后一公里”。蓄動(dòng)能，跑出物流“加速度”物流業(yè)務(wù)作為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的起始與終點(diǎn)
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打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。如今，暢通無(wú)阻的村組道路蜿蜒在群山之中，房前屋后的水泥小路四通八達(dá)，不僅方便了群眾出行，還為他們打通一條致富之路。疫情期間
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、傳遞愛(ài)心，打通社區(qū)便民服務(wù)的最后一公里，讓“小小便利店”承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，也是發(fā)展之路越走越寬的“致富密碼”。
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解決“零售戶(hù)租賃店鋪不符合辦證條件”問(wèn)題，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局主動(dòng)對(duì)接群眾服務(wù)需求，積極落實(shí)辦證提前介入、預(yù)先上門(mén)勘驗(yàn)等服務(wù)舉措，有效打通服務(wù)群眾的“中梗阻
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，并采用拍照簽收的無(wú)接觸方式完成交接，打通卷煙市場(chǎng)供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅(jiān)保供應(yīng)的同時(shí)，疫情保供突擊隊(duì)也毫不松懈安全防控和后勤
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;面對(duì)面把脈，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，傳授烤煙生產(chǎn)、分級(jí)要領(lǐng)，把煙農(nóng)“急難愁盼”的問(wèn)題送“技”到鄉(xiāng)，打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，參與制作的“移動(dòng)
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，并采用拍照簽收的無(wú)接觸方式完成交接，打通卷煙市場(chǎng)供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅(jiān)保供應(yīng)的同時(shí)，疫情保供突擊隊(duì)也毫不松懈安全防控
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;在農(nóng)網(wǎng)區(qū)域推廣“云POS”系統(tǒng)，引導(dǎo)農(nóng)村零售客戶(hù)進(jìn)行數(shù)字化管理，打通卷煙和“非煙商品”壁壘，力促農(nóng)網(wǎng)終端全商品掃描、全店鋪管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)小店向
