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工信委副主任許云、集團領(lǐng)導(dǎo)武怡、許力為以及昆企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
昆明企業(yè)家協(xié)會會長武怡總裁主持會議。會上，與會領(lǐng)導(dǎo)觀看了集團宣傳片《大美云煙》和《這五年——技改篇》，
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，檢查組制定方案，分成兩個小組以突擊方式深入到生產(chǎn)車間、“兩煙”倉庫、?；穾旆?、二期技改施工現(xiàn)場、油料庫、空壓機房、除塵間、配電室高壓間等安全重點部位和易被忽視
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;積極謀劃好明年的“兩煙”工作，確保煙農(nóng)收入只增不減；要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技改工作，力爭早投產(chǎn)、早見效。
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，該廠積極組織對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，逐步加大技改投入，及時更新改造落后機型，不斷減少噪聲、塵毒等職業(yè)危害，并根據(jù)職業(yè)健康安全管理要求
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;杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。堅決制止在廠區(qū)、庫區(qū)、技改施工現(xiàn)場內(nèi)流動吸煙，確保消防安全。加強對外來施工單位的監(jiān)管，施工現(xiàn)場要確保各種防范措施有效，把預(yù)防人身傷害事故
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生產(chǎn)制造過程和企業(yè)內(nèi)部管理，力爭在對標(biāo)指標(biāo)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。四要進(jìn)一步加快以東孚煙葉倉儲項目三期工程為重點的年度技改工作的實施進(jìn)程。五要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)和黨建工作?！ h審議通過了
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以來的工作和學(xué)習(xí)體會；有的暢談了個人職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃；有的圍繞團隊和制度建設(shè)、車間和班組管理、安全和質(zhì)量控制以及技改搬遷等提出了自己的意見和建議。
與會車間管理人員不時地與
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規(guī)范，進(jìn)一步總結(jié)歷年技改項目管理的經(jīng)驗，將其上升為科學(xué)的制度流程加以明確和固化，追求規(guī)范前提下的效率，實現(xiàn)規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一。要做到科學(xué)
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;包裝組）申報的技改項目進(jìn)行了現(xiàn)場評估。
項目評估準(zhǔn)備會
員工投遞對考生實際技能評價表
資料審查
專家現(xiàn)場考察項目應(yīng)用及推廣情況
考生傅朝華用PPT演示匯報申報項目
專家提問
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會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)與貫徹工作，要緊緊圍繞建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”卷煙工廠和確保完成“保障生產(chǎn)、對接技改”目標(biāo)任務(wù)，全面加強思想政治建設(shè)，切實加強作風(fēng)建設(shè)
