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的過程中注重兼顧多方不同需求。
一是為中煙公司提供數(shù)據(jù)查詢功能，使中煙公司可以直接通過卷煙微信營銷平臺查詢其投放品牌在吉安市場的銷售數(shù)據(jù)。
二是為零售客戶提供關(guān)于訂單、緊俏煙供應(yīng)策略
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平，突出服務(wù)，規(guī)范管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是要加大對農(nóng)村市場的開拓、挖掘力度，做好農(nóng)村中低檔卷煙的投放工作，滿足客戶
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，將煙柜出樣醒目處粘貼“國外卷煙銷售專柜”字樣，吸引消費者眼球，著力提升新品卷煙上柜率和動銷率。
三是詳細(xì)目標(biāo)客戶告知投放時間以及該品牌的特點、品牌對比
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銷售平穩(wěn)順暢。
該分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)科長及相關(guān)人員深入一線對零售客戶進行實地走訪，重點了解和掌握一二類、高三類卷煙銷售情況。并及時調(diào)整投放卷煙品牌結(jié)構(gòu)，以“現(xiàn)代卷煙零售
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;有效地排除卷煙外流隱患，維護了轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定秩序，為加強市場監(jiān)管、科學(xué)合理地投放貨源提供參考依據(jù)。
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價情況。
四是檢查中確保做到客觀，實事求是地掌握零售戶卷煙價格執(zhí)行情況，為強化市場監(jiān)管、科學(xué)合理地投放貨源提供參考依據(jù)。
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、中國電信等相關(guān)部門分九場次對全區(qū)近八百名卷煙零售客戶開展培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)由市局內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)部門工作人員利用PPT講解方式，就客戶分類、卷煙陳列、貨源投放、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、終端建設(shè)
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、集中品牌、集中區(qū)域投放的訂單認(rèn)真分析，確定可疑訂單，及時將異常情況反饋給稽查中隊進行重點監(jiān)控，查明卷煙流向。
二是加強配送監(jiān)管。通過跟蹤送貨
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;深入了解卷煙零售戶對貨源投放、市場監(jiān)管、卷煙營銷、終端建設(shè)等方面的意見和建議，關(guān)切其目前經(jīng)營中存在的突出問題及期盼的解決方法，廣泛聽取一線卷煙零售戶的意見和要求
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向與會代表介紹了“三公開”會議相關(guān)流程，詳細(xì)講解了卷煙經(jīng)營常識宣傳卡上重點宣傳內(nèi)容，通報了自四月份以來市場化取向改革工作和6月份星子順銷、調(diào)控品牌及各級別客戶月、周投放策略
