為您找到相關(guān)結(jié)果 14803 篇
-
內(nèi)涵，時(shí)時(shí)處處以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步密切了客我間的魚(yú)水之情，切實(shí)提升了服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。
一是打造服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)。積極推行“八講八不”、“八化八要”服務(wù)承諾
-
全面推行安全生產(chǎn)“包干”責(zé)任制，充分地調(diào)動(dòng)了各單位、各部門(mén)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了“人人講安全，時(shí)時(shí)抓安全”的濃厚氛圍。
高度重視
-
、合理規(guī)劃“十二五”期間推行依法行政工作，堅(jiān)持依法行政工作定期報(bào)告制度。嚴(yán)格依法行政，規(guī)范依法行政程序，認(rèn)真執(zhí)行依法行政工作制度；
六是加強(qiáng)法
-
，部門(mén)晨會(huì)總結(jié)安排工作更認(rèn)真、更有意義。
創(chuàng)意創(chuàng)出新貢獻(xiàn)。美好的工作環(huán)境，積極向上的氛圍激發(fā)物流中心員工為推行6s積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。裝箱機(jī)設(shè)計(jì)存在缺陷，漏煙后員工
-
就業(yè)，保證產(chǎn)品銷(xiāo)路、保障煙農(nóng)收益。定向生產(chǎn)、以銷(xiāo)定產(chǎn)，生產(chǎn)前有訂單、生產(chǎn)中有服務(wù)、生產(chǎn)后有保障——訂單生產(chǎn)型發(fā)展模式的
推行，使農(nóng)戶(hù)由原來(lái)的“種什么賣(mài)什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
-
狠抓落實(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)按照工位設(shè)置,建立完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格過(guò)程管理。建立行業(yè)引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、煙農(nóng)參與的采烤分一體化運(yùn)行機(jī)制，合作社推行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍考評(píng)合格后持證上崗管理制度
-
防控、面源污染治理、清潔烘烤和防災(zāi)減災(zāi)，有效推動(dòng)了襄陽(yáng)煙葉綠色發(fā)展之路。?一是抓實(shí)綠色防控。大力推行煙葉病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)，重點(diǎn)落實(shí)苗期、根莖類(lèi)病害等各項(xiàng)防控技術(shù)措施
-
）強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，以節(jié)水增效為核心，抓好四個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是推行適水種植節(jié)水，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上推行適水種植
-
、有的取苗移栽、有的澆水保濕、有的拉膜覆蓋，各個(gè)都忙得不可開(kāi)交。為保證煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量，王集鄉(xiāng)推行土地整治和機(jī)械化種植，部分種煙大戶(hù)在有條件的連片區(qū)域利用機(jī)械
-
;做好間苗、補(bǔ)苗工作，保證在鏟除雜劣品種后，煙苗不緊缺。推行網(wǎng)格化管理，組織零星育苗鏟除工作小組，層層落實(shí)責(zé)任，針對(duì)公路沿線、重點(diǎn)
