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。由于他的勤學苦練，短時間內(nèi)就從操作工躍到了維修工、主修工、班長崗位，直到分管車間的設(shè)備工作到車間主任。人生實現(xiàn)了一次又一次地跨越。
如果說他在基層一線奮戰(zhàn)的十七
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的0.4%，提高到0.22%至0.11%的最好值，風選后整絲率提高到87%左右。”中午休息時，在重慶中煙黔江卷煙廠制絲車間休息室里操作工陸顯軍在用數(shù)據(jù)
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情況結(jié)合工藝要求，對投料擺把環(huán)節(jié)進行分析，論證技改的可行性，并提交可行性報告。
（5）規(guī)范操作，提升操作工的技能
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;我們就會為企業(yè)帶來多大的損失。在復烤加工生產(chǎn)過程中只要車間操作工在出口水份上在指標控制安全合理范圍內(nèi)提高0.1個百分點，也就提高了出片率0.1個百分點，試想一下
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。假植過程中，應(yīng)經(jīng)常對手和操作工具進行消毒。同一棚內(nèi)煙苗的假植時間不超過2 d。還苗前大棚宜采取遮蔭措施。
苗床管理。母床溫度一般在13℃-25℃，假植后控制在20℃-28
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調(diào)試進行驗證……，模擬實驗達到上百次之多，一個個難關(guān)終被跨越，研制出了新的加料霧化介質(zhì)自動切換系統(tǒng)。經(jīng)過半年多的運行和操作工、維修工分不同時段測試不同人員手動
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，節(jié)省了生產(chǎn)材料和操作工人勞動力成本。北京卷煙廠在產(chǎn)品設(shè)計中努力通過產(chǎn)品改造降低成本，保證產(chǎn)品的營業(yè)利潤率，2015年通過《推廣“降低出口卷煙的濾棒成本”經(jīng)驗
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模范72人、最佳維修工18人、最佳操作工18人。通過該項活動，大力弘揚了標桿精神，突出了標桿的引領(lǐng)示范作用。
（四）認真做好國家局專題成果
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聘任工作，通過嚴格的選拔程序，聘任了高級技師、技師、中級技術(shù)崗、副主管、首席操作工等重點崗位人員50余名，賦予重點崗位人員更核心、更重要的工作任務(wù)
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，用什么樣的工具，按照怎樣的要求，操作工、維修工心中就有了一把標尺。為防止出現(xiàn)差錯，職工們還自主設(shè)計了“自檢流程圖”、“安全綠十字”、“三色狀態(tài)卡
