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，強(qiáng)化日常工作的督促檢查，促使干部會(huì)想事、能干事、干成事，著力解決工作作風(fēng)的“庸、懶、散”問題、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的“假、浮、蠻”問題、為政不廉的“私、奢、貪”問題
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聽完基層人員的匯報(bào)后表示：“客戶經(jīng)理是連接煙草公司與卷煙零售戶及消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶。煙草公司的相關(guān)政策是否能執(zhí)行，是否能得到客戶的理解，與客戶經(jīng)理的日常
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載體。同時(shí)縣局（營銷部）積極響應(yīng)縣委要求，認(rèn)真開展“黨員志愿者服務(wù)“、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”等活動(dòng)。結(jié)合日常工作和功能終端建設(shè)，開展“黨員示范崗
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專賣工作作為自我檢查、自我監(jiān)督的過程，關(guān)注操作執(zhí)行程序、提升監(jiān)管成效；三是要針對檢查反饋意見和日常工作發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真查找原因制訂工作措施進(jìn)行整改完善
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活動(dòng)載體、強(qiáng)化督辦考核，強(qiáng)化了干部職工廣大零售客戶是利益共同體、戰(zhàn)略同盟軍的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了與零售客戶的感情，有力促進(jìn)了各項(xiàng)日常工作。
在當(dāng)天的會(huì)議上
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專賣管理所聽取了各管理所工作情況匯報(bào)，同各管理所專賣管理人員進(jìn)行了座談，了解各管理所日常工作開展和生活情況，詳細(xì)查看各管理所日常管理工作臺(tái)帳、案件查辦、證件辦理
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，確保權(quán)力運(yùn)行無陰影。
四是強(qiáng)化效能監(jiān)督。根據(jù)年初計(jì)劃、目標(biāo)及簽訂的責(zé)任狀，由考核、專賣兩部門協(xié)同，按月采取明查暗訪等形式，對專賣人員日常工作
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的理想信念、優(yōu)良的工作作風(fēng)、民主集中制原則、加強(qiáng)道德修養(yǎng)貫穿始終；要求全員在日常工作生活中務(wù)必經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，堂堂正正做人，清清白白
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，既要注重繼承和借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，又要積極探索和創(chuàng)新活動(dòng)方式和實(shí)踐載體，統(tǒng)籌安排好與日常工作的關(guān)系，做到在工作中解放思想，在
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全員營銷各項(xiàng)費(fèi)用投入，完善各項(xiàng)工作對接流程。會(huì)議就公司今年劃撥的全員營銷費(fèi)用的具體構(gòu)成以及分配進(jìn)行了深入研究，同時(shí)進(jìn)一步明確了費(fèi)用、方案等審批流程，細(xì)化了日常
