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學學人家，看看自己，想想辦法，還是那句話，功夫需要“繡花人”、事情需要“繡花功”。愿我們煙草基層的同志們能越來越多涌現(xiàn)些“繡花” 的人和事。這樣積累積淀了，基層工作的局面一定會迅速打開的。
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吸煙能讓你放松，這個說法可真的有點兒勉強了。勉為其難，你也別再去假惺惺地遷就你了。用你發(fā)現(xiàn)的眼睛，去生活中期待和找尋更加美好的事情。
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不管是正向的需求，還是反向的需求，我們總會發(fā)現(xiàn)這樣一個道理，那就是，吸煙的人，或許自己都不知道這回事有沒有呢。我們圍觀的人，旁觀的人，看起來總是這么著急的下結論，這可不大好呢。
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市場不是誰能包攬得來的。再巨大的企業(yè)、再巨無霸的體量，都需要接受市場的考驗和消費者的挑剔眼光、口味和不斷改變習慣的揀選。任何閃失，都是對行業(yè)的不良影響。這是我們看到海底撈虧損后必須思考的現(xiàn)實。
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基層服務要好、基層引領要到位、基層保障和工作水平要體現(xiàn)出來。這都需要一定的時間打磨，但更需要的是基層一線的同志們的反復有效工作，在與實際問題結合、解決問題能力提高的同時，走好每一步，讓基層的工作有一個高質量的發(fā)展和進步。
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不變的是初衷，不改的是初心。煙草人需要牢記職責使命和擔當，“低調”務實做好事情，更需要“高調”公益用心用情，在關鍵時刻顯示步調一致，真正為肩負特殊使命、政治光榮的事業(yè)中傳承紅色基因、走好新時代新長征路，把煙草的底色擦得更亮。
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吸煙的人，總會有吸煙腦。只要不燒腦就行了。這就是吸煙的思維和情緒，莫名其妙就在我們腦海中滋生了另外的思維模式和解決問題的辦法了。你有，我有，大家有，這許多的問題就迎刃而解了。有一種解決問題和思維的辦法，這種辦法就是吸煙腦，你用過嗎？你試過嗎
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行業(yè)自2009年開始推行的對標工作對煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的促進作用，取得了顯著成效。
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基層班組建設中，總會有這樣的問題哪樣的問題存在。但我們不可否認的是，既然是班組，既然是團隊，我們就需要合力同心“眾人劃槳開大船”，既要行得直，還要走得遠，為班組建設突出團隊意識提供豐富的“背景板”。
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給職工福利發(fā)“華子”，就不應該嗎？有錢，有渠道，正規(guī)合理，當然是可行的事情了。這個，還需要多說什么呢。
