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煙草在線專稿 煙草行業(yè)推行職業(yè)健康安全管理體系以來，各地區(qū)、各單位都圍繞體系的運(yùn)行做了大量的、有益的工作，而這些工作尤以安全管理目標(biāo)的制定最為核心。但是實(shí)際情況是
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的核心話題，千方百計(jì)的編織“謊言”來誘導(dǎo)營銷人員給予優(yōu)惠，或者迫使煙草企業(yè)做出最大的讓利。筆者根據(jù)今天處理的多起客戶抱怨案例特點(diǎn)，歸納出零售客戶“流行性謊言
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技術(shù)服務(wù)保障為己任，持續(xù)提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力、推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)智能化建設(shè)、深化科研成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得積極成效。聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn) 優(yōu)化裝備技術(shù)服務(wù)推廣煙葉
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科研人員意見和建議，為培養(yǎng)科技人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、特別是關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新突破注入強(qiáng)勁能量?？蒲腥藛T在育苗大棚觀察煙苗長勢?穿好機(jī)制之“針”——暢通成果轉(zhuǎn)化
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，持續(xù)提升工商協(xié)同營銷水平，努力做大品牌規(guī)模，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值，打造品牌核心競爭力，實(shí)現(xiàn)品牌健康成長。當(dāng)前形勢下
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;其核心是工業(yè)化和信息化的高度融合。但目前智能化工廠的準(zhǔn)確定義仍眾說紛紜，比較一致的看法是：在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服
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，煙草在線報(bào)道，為響應(yīng)國家局打造煙草行業(yè)物流核心競爭力的要求，進(jìn)一步整合物流資源，降低物流成本，提高物流效率，在該公司
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;將煙區(qū)適合機(jī)械化作業(yè)的集中連片土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展以煙葉為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，開辟了“煙葉+N”多元化增收模式，打通了雪茄煙葉和非煙作物的供銷渠道
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“兩個(gè)至上”的行業(yè)核心共同價(jià)值觀，在行業(yè)文化引領(lǐng)下，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作，凝心聚力，提升企業(yè)競爭力
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，以及新零售業(yè)態(tài)，以適應(yīng)消費(fèi)人群和消費(fèi)方式的變化，但終究回歸到一個(gè)核心即：回歸服務(wù)本質(zhì)，以服務(wù)提升零售效率。目前，在新
