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67.2％?！獙?nèi)深耕創(chuàng)新沃土，出臺創(chuàng)新成果積分、工作業(yè)績積分兩項管理辦法，發(fā)揮兩項積分在職稱評聘、晉升選拔、評先評優(yōu)、獎勵激勵等方面的作用。各類專項人才
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占有率回升。盡管公司卷煙銷量持續(xù)下降，但通過深耕國內(nèi)市場，不斷推出適應(yīng)消費者需求的新產(chǎn)品，特別是推出的“減味”（即減少異味和刺激性味道）
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要求，柳州市煙草專賣局（公司）持續(xù)深耕，開辟出一條“機制筑基夯底座、數(shù)據(jù)融通強血脈、技術(shù)賦能鑄內(nèi)核、業(yè)務(wù)智聯(lián)促共生”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路
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專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有專長、致力于技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)深耕的員工來說，缺乏與之相匹配的技術(shù)職級晉升體系和職業(yè)發(fā)展平臺，使得他們的工作積極性和創(chuàng)造力難以得到充分發(fā)揮。此外，不同崗位
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核心煙機裝備的自主創(chuàng)新。近年來，河南中煙技術(shù)中心深耕創(chuàng)新賽道，堅持自主創(chuàng)新，重視基礎(chǔ)科學研究，提升原始創(chuàng)新能力，持續(xù)推進風味科學
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，實體店不再是“傳統(tǒng)生意”的代名詞。兩會釋放的政策東風與市場涌現(xiàn)的新機遇，正為創(chuàng)業(yè)者打開一扇轉(zhuǎn)型之門。無論是借力科技、擁抱體驗，還是深耕本地，核心在于
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道路。聚焦“持續(xù)改善、質(zhì)量為先、降低成本、提升效益”目標要求，他們深耕管理創(chuàng)新“責任田”，在成本管控領(lǐng)域打出戰(zhàn)略引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、全員參與的“組合拳”，企業(yè)主
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景、全要素、全流程四個目標，探索推進以“云平臺+數(shù)字中臺”為核心的數(shù)據(jù)治理支撐體系建設(shè)。經(jīng)過三年多的持續(xù)深耕，如今，貫通專賣、營銷、煙葉、物流、企管等業(yè)務(wù)
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，取得顯著成果。（三）深耕大案要案，嚴厲打擊犯罪各地煙草專賣管理部門聚焦市場動態(tài)，將主要精力與力量投入本地市場，重點打擊假冒
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局（公司）深入推進智慧營銷工程，點燃數(shù)據(jù)引擎，深耕智慧營銷，搭建多領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)最大價值。浙江衢州市
