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、信心及盈利水平。
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活動，用創(chuàng)新的思維，科學(xué)的態(tài)度研究、解決經(jīng)營的難題，管理的短板和縫隙。自年初就緊扣實際工作，積極開展“卷煙品牌評價模型”、“客戶盈利提升診斷模型
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煙草2013財年首季營業(yè)額按年攀升5.08%，達(dá)10億9573萬9000林吉特。
英美煙草現(xiàn)財年首季每股盈利增加至71.5仙，2012財年同季為68.1仙。
英美煙草
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成為區(qū)域主導(dǎo)卷煙品牌和銷售盈利較大品牌。
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”節(jié)來臨，為讓零售客戶抓住節(jié)日消費契機(jī)，提升盈利水平，棗陽市局（營銷部）將指導(dǎo)客戶經(jīng)營作為節(jié)前營銷服務(wù)工作重點，要求
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;但在卷煙的銷售中不注重卷煙的陳列和卷煙的銷售。2012年1-10月月均銷售量僅為290條左右，月盈利在3500元左右。
針對該卷煙零售客戶的實際，營銷部為做好“235
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授課。此次培訓(xùn)重點圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、如何提高盈利能力、如何培養(yǎng)重點品牌等客戶關(guān)心話題，展開了積極的探討與現(xiàn)場互動。結(jié)合PPT演示、互動交流方式，引導(dǎo)大家踴躍發(fā)言
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工作，幫助客戶提高盈利水平。
會議詳細(xì)介紹了低焦油品牌的經(jīng)營情況，開展了低焦油品牌有獎知識競賽，大家在搶答與提問當(dāng)中更深入了解低焦油卷煙市場。最后表示在新的一年
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多”的思想，努力提高工作質(zhì)量和成效。加強(qiáng)市場走訪，積極收集客戶真實需求，將“金圣”卷煙銷售變被動為主動，真正幫助客戶提高盈利水平。
二是
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和卷煙經(jīng)營技巧進(jìn)行了全面總結(jié)。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升轄區(qū)零售客戶經(jīng)營能力和強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。同時，為工、商攜手整合優(yōu)勢資源共同為零售客戶的成長和盈利能力的提升打下了基礎(chǔ)。
