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授課。此次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、如何提高盈利能力、如何培養(yǎng)重點(diǎn)品牌等客戶關(guān)心話題,展開了積極的探討與現(xiàn)場互動(dòng)。結(jié)合PPT演示、互動(dòng)交流方式,引導(dǎo)大家踴躍發(fā)言
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工作,幫助客戶提高盈利水平。
會(huì)議詳細(xì)介紹了低焦油品牌的經(jīng)營情況,開展了低焦油品牌有獎(jiǎng)知識(shí)競賽,大家在搶答與提問當(dāng)中更深入了解低焦油卷煙市場。最后表示在新的一年
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多”的思想,努力提高工作質(zhì)量和成效。加強(qiáng)市場走訪,積極收集客戶真實(shí)需求,將“金圣”卷煙銷售變被動(dòng)為主動(dòng),真正幫助客戶提高盈利水平?!? 二是
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和卷煙經(jīng)營技巧進(jìn)行了全面總結(jié)。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升轄區(qū)零售客戶經(jīng)營能力和強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。同時(shí),為工、商攜手整合優(yōu)勢資源共同為零售客戶的成長和盈利能力的提升打下了基礎(chǔ)。
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;關(guān)注銷售情況;客戶經(jīng)理采集到當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)后,幫助零售戶進(jìn)行盈利分析,說明重點(diǎn)品牌培育情況,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;引導(dǎo)零售戶勤進(jìn)多銷
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形象促進(jìn)銷售提升,切實(shí)提高客戶盈利水平。
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SWOT分析法(又稱為態(tài)勢分析法)進(jìn)行解剖分析,找出各自的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅然后制訂有針對(duì)性的方案。攻堅(jiān)組成員分工協(xié)同,負(fù)責(zé)客戶的銷量、盈利
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,提高客戶盈利水平。
四是積極開展客戶服務(wù)需求問卷調(diào)查。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真收集客戶對(duì)于貨源投放、卷煙營銷、服務(wù)滿意度等相關(guān)工作的評(píng)價(jià),并虛心聽取客戶對(duì)今后卷煙營銷工作的意見
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,幫助客戶提高盈利水平。同時(shí)希望每個(gè)誠信經(jīng)營小組要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮好自身應(yīng)有的作用??蛻魝円册槍?duì)小組建設(shè)、價(jià)格管理、品牌培育等問題暢所欲言,紛紛表示在今后的卷煙
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴市場一線開展走訪調(diào)研經(jīng)營指導(dǎo)活動(dòng)。
調(diào)研中,各小組每到一戶,都詳細(xì)詢問零售客戶春節(jié)期間卷煙銷售和盈利情況,及時(shí)了解卷煙庫存、價(jià)格走勢、品牌動(dòng)