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，進(jìn)一步鍛煉工廠消防隊(duì)伍，提高員工應(yīng)急處置能力；要認(rèn)真總結(jié)演練成效，改進(jìn)不足，補(bǔ)缺短板，完善預(yù)案，切實(shí)提升工廠
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的電子煙產(chǎn)品進(jìn)行扣押并立案查辦。共出動(dòng)執(zhí)法人員5人次、檢查經(jīng)營(yíng)單位9個(gè)、立案1起，扣押貨值3622元不合格電子煙產(chǎn)品。⑶建立機(jī)制補(bǔ)短板。落實(shí)《關(guān)于禁止向未成年人出售電子煙的通告》要求
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;成立課題攻關(guān)小組，深挖課題研究深度，補(bǔ)齊工作短板。圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展課題研究應(yīng)用工作，利用頭腦風(fēng)暴法廣泛收集員工創(chuàng)意，不斷
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，共同開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、交流研討、聯(lián)合改進(jìn)提升、協(xié)助人才培養(yǎng)和聯(lián)合課題研究攻關(guān)，著力形成對(duì)標(biāo)尋短板、診斷找答案、改善求提升、考核促落實(shí)的閉環(huán)管理模式，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高
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;在隊(duì)伍好上深度發(fā)力，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力推動(dòng)全市系統(tǒng)物流高質(zhì)量發(fā)展。
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過(guò)的消費(fèi)者，了解不回購(gòu)的原因，收集新品的意見(jiàn)反饋，分析新品的短板之處，向客戶經(jīng)理提出對(duì)新品的建議，以便于新品的改進(jìn)。
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予以了深刻闡述。會(huì)議要求，全縣上下應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)對(duì)做好煙葉生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，要在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)和促提升上狠下功夫，應(yīng)在抓好穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效和促農(nóng)增收上
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標(biāo)桿。并通過(guò)“一點(diǎn)課”“觀摩學(xué)習(xí)”等方式促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和互助互學(xué)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，化短板為空間，變差距為潛力，
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了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，指標(biāo)部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人代表作現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言。會(huì)議要求，要把握形勢(shì)，堅(jiān)定信念，提振士氣再出發(fā)；聚焦短板，
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求突破，聚焦管理融合謀發(fā)展，借鑒“酒泉模式”抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)提升，全力推動(dòng)企業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)新提升。
