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，保證卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量是卷包生產(chǎn)工作的重中之重。在卷包車(chē)間，操作人員通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的自檢自查可及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，避免或減少有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。但細(xì)心的方
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;說(shuō)話(huà)硬氣，做事霸道。比如有的對(duì)客戶(hù)工作的不足和缺陷不只是指手畫(huà)腳，嚴(yán)厲呵責(zé)；有的坐在辦公室遙控指揮，客戶(hù)稍不順從則大聲訓(xùn)斥，甚至
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問(wèn)題和質(zhì)量缺陷，卷包車(chē)間就陸續(xù)實(shí)施了22項(xiàng)小改小革?！鼻嗄昃S修骨干趙君臣介紹?！ W(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)才干、爭(zhēng)創(chuàng)新，全員參與質(zhì)量提升在蕪湖卷煙廠蔚然成風(fēng)。 2019年
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其供應(yīng)鏈?zhǔn)欠翊嬖谇趾θ藱?quán)和破壞環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，并修復(fù)任何缺陷。美國(guó)也在執(zhí)行有關(guān)煙草貿(mào)易和運(yùn)輸?shù)纳鐣?huì)治理政策。自從2011年聯(lián)合國(guó)《商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》和2015年聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
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貿(mào)然開(kāi)口，是閉眼說(shuō)瞎話(huà)。網(wǎng)友@輝，分享了一件囧事。輝三十出頭就升為老板助理，拿著高額年薪，公司員工都羨慕他。他唯一的缺陷，
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;《提高卷煙總通風(fēng)率加工精度》等4個(gè)項(xiàng)目獲全國(guó)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目，《降低卷煙產(chǎn)品AB類(lèi)質(zhì)量缺陷》獲全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)，《卷煙質(zhì)量要求設(shè)計(jì)》獲公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
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，只有在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，才能發(fā)現(xiàn)我們的能力缺陷，才能促使我們不斷地去學(xué)，促進(jìn)我們把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)能。對(duì)此，我們要用工作的創(chuàng)新
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發(fā)展中存在的主要問(wèn)題煙葉質(zhì)量品質(zhì)不優(yōu)，煙葉特色弱化，質(zhì)量缺陷明顯煙葉是煙草行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是煙草產(chǎn)業(yè)鏈條上最為薄弱的環(huán)節(jié)［3］
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自身的缺陷，完善自己的不足。外部環(huán)境是客觀存在，是不容樂(lè)觀的，這是事實(shí)。但如若一味消極等待就尤如坐以待斃；相反如果主動(dòng)出擊，或許
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。從包裝機(jī)到卷煙機(jī)，從操作工到副機(jī)長(zhǎng)，扎根卷包生產(chǎn)一線的她，一干就是近三十載?！傲?em class="term">缺陷、零考核、零質(zhì)量事件”、“最佳生產(chǎn)價(jià)值單元”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”、“小盒外觀標(biāo)
