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；二是能夠直面問(wèn)題自我剖析，勇于發(fā)現(xiàn)自身不足，勇于自我革命、自我加壓；三是體現(xiàn)了對(duì)自身的嚴(yán)格要求，為工作水平提升奠定良好基礎(chǔ)
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，積極改進(jìn)自身不足，在日后的工作與生活中形成良性循環(huán)，持續(xù)提升個(gè)人價(jià)值。
就做好第一黨支部黨建工作，王軍提出三個(gè)“進(jìn)一步”：進(jìn)一步豐富
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是實(shí)踐強(qiáng)，要有應(yīng)用意識(shí)。有針對(duì)性地通過(guò)咨詢、交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，引進(jìn)符合自身需要的成果，同時(shí)加大自身優(yōu)秀成果的宣傳力度，延伸課題成果的價(jià)值。
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設(shè)備狀態(tài)管理和在線質(zhì)量管理兩條主線，以集團(tuán)均質(zhì)化加工要求為指導(dǎo)，不斷提高完善自身設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力，在線質(zhì)量管控水平。檢查組在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查了產(chǎn)中設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)
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工作人員結(jié)合自身工作實(shí)踐，就信訪、公文、外事相關(guān)規(guī)范要求作了系統(tǒng)講解。
舉辦本次培訓(xùn)班的主要目的是：適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)新要求，認(rèn)真貫徹省局
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的高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
會(huì)議對(duì)2017年以來(lái)的企業(yè)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)議指出，云南中煙所屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神以及
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中取得的成績(jī)，根據(jù)自身實(shí)際情況，查找自身差距，深入進(jìn)行自我剖析，展望未來(lái)努力方向。
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;提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力，全面增強(qiáng)終端建設(shè)質(zhì)量。
一是終端+定制。通過(guò)數(shù)據(jù)篩選、實(shí)地調(diào)查開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，在充分了解客戶自身實(shí)力和現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，因店
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。每個(gè)人都應(yīng)對(duì)照全市系統(tǒng)作風(fēng)突出問(wèn)題查擺自身存在的不足，明確今后整改的方向，進(jìn)一步提升組織凝聚力。
六是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在新時(shí)代新形勢(shì)下，各項(xiàng)工作都提出了新
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給員工提供了展示自身能力的平臺(tái)，同時(shí)，員工也能在比武過(guò)程中認(rèn)識(shí)到自身的不足，在今后的工作中取得更好的成績(jī)。
下一步，該局（
