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;確保煙農(nóng)早知曉，早準(zhǔn)備，早防范，提高煙葉生產(chǎn)信息化水平。
五是抓好各種物資供應(yīng)服務(wù)。嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)時間計劃表，按時限備足煙用物資和發(fā)放煙用
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;精心組織實施。
三是加強(qiáng)考核。對此項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，制訂冬耕曬垡倒逼時間表，“時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”，確保冬耕曬垡工作取得成效。
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《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核表》，進(jìn)行逐項考核評分。經(jīng)查，各黨支部、部門（公司）基本按要求落實主體責(zé)任工作清單，開展教育學(xué)習(xí)、交心
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，確保煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效，思茅區(qū)及時成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前排定煙農(nóng)交售輪次、交售時間表等；嚴(yán)格按照收購合同、收購價格和收購標(biāo)準(zhǔn)來收購煙葉
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、店面管理、卷煙陳列、規(guī)范經(jīng)營、價格管理等專題培訓(xùn)力度，讓零售客戶切實體會到一線服務(wù)。
損益核算精細(xì)化。根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助客戶制定《卷煙零售終端經(jīng)營狀況盈利分析表
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、規(guī)范經(jīng)營、價格管理等專題培訓(xùn)力度，讓零售客戶切實體會到一線服務(wù)。
損益核算精細(xì)化。根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助客戶制定《卷煙零售終端經(jīng)營狀況盈利分析表》，與客戶
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了詳細(xì)的《原煙入庫報表》及《原煙庫存垛位表》，使檢查組了解工業(yè)廠家原煙入庫情況。最后，檢查組通過現(xiàn)場隨機(jī)抽取的方式，確定了分庫區(qū)、分組別對在庫的浙江中煙會東
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整改。各整改責(zé)任部門帶頭建立臺賬制度，逐一明確每項整改任務(wù)完成時間，形成整改時間表。
四是要求統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以查促改。要把握好工作節(jié)奏，做到
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系統(tǒng)科級干部的人事檔案進(jìn)行了審核及完善工作。
一、抓實原始材料，提升檔案審核針對性。攀枝花市局（公司）對照《煙草行業(yè)員工檔案專項審核情況登記表
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對轄區(qū)零售戶實際經(jīng)營者、經(jīng)營地址、電話、貨款結(jié)算等信息進(jìn)行全面核對，準(zhǔn)確掌握經(jīng)營主體、經(jīng)營地址、經(jīng)營狀態(tài)等信息，填寫《零售戶許可證核查情況表》報送至內(nèi)管派駐組。
二是
