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合作才能共存。通過組合、聯(lián)合，一可以拓寬融資渠道，形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)而降低成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益；二可以獲得綜合互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)
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，將優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策、措施提前告之煙農(nóng)，向煙農(nóng)講清優(yōu)化結(jié)構(gòu)是保護(hù)煙農(nóng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是煙農(nóng)的發(fā)展機(jī)遇，讓煙農(nóng)廣泛認(rèn)同、廣泛參與，防止不需要
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零售客戶的關(guān)系牢靠程度。雖說，卷煙在國(guó)內(nèi)是專賣、專管、專營(yíng)的較為特殊的一種商品，但作為商品的固有本質(zhì)特征，其流通性依然存在。面對(duì)外界利益的誘惑和自身經(jīng)營(yíng)狀況
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的切身利益。比如，安全、質(zhì)量、6S管理、TnPM管理、創(chuàng)新與改善、對(duì)標(biāo)管理、成本控制、工作效率和執(zhí)行力等。因此，制定績(jī)效考核細(xì)則要把考核的目標(biāo)分解到個(gè)人，直接與
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;牢固樹立正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀和利益觀。深入開展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)，使“兩個(gè)至上”真正成為員工共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則，為嚴(yán)格規(guī)范打牢思想道德基礎(chǔ)
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消費(fèi)者和廣大群眾的熱情參與，有效構(gòu)建了工、商、零、消四方互動(dòng)大格局，系統(tǒng)形成了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好風(fēng)氣，在滿足卷煙供應(yīng)鏈成員多方利益和消費(fèi)需求
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，侵犯了農(nóng)民的利益，在省立法機(jī)關(guān)中，他提議休會(huì)，并迫使農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)Arbab Ayub Jan，重新考慮這個(gè)問題。
煙草種植者的代表也抱怨價(jià)格
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;才能對(duì)得起國(guó)家煙草專賣局、云南省委、省政府的重托。二是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過這個(gè)項(xiàng)目總體感覺到，該項(xiàng)目創(chuàng)造了全責(zé)利益，共同發(fā)展的典范，退田
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，必須嚴(yán)格按照目標(biāo)要求建設(shè)好，才能對(duì)得起國(guó)家煙草專賣局、云南省委、省政府的重托。二是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過這個(gè)項(xiàng)目總體感覺到，該項(xiàng)目創(chuàng)造了全責(zé)利益
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，無形中損害到了零售戶的經(jīng)濟(jì)利益，自然也打擊到零售戶再次購進(jìn)的積極性，這不利于新品的成長(zhǎng)和壯大，同時(shí)也降低了零售戶對(duì)煙草公司忠誠(chéng)度和配合度。
消費(fèi)者
