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造成卷煙貨源浪費，另一方面則給予了市場中部分“收購者”二次批發(fā)的可乘之機，進一步擾亂市場秩序，降低合法零售戶的獲利水平。2.4物流配送方面一是配送周期較長。卷煙
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反煙的素材、理論和說法復(fù)制過來，直接攻擊中國煙草行業(yè)，其實是很說不通的。首先中國煙草行業(yè)的立足之基就與國外的大煙草公司有本質(zhì)上的不同。國外大煙草公司，無論是菲莫
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，目前還有諸多不確定性。造成這種不確定的原因很多，其中很重要的一點是電子煙作為新事物，本身具有諸多復(fù)雜性，與之配套的監(jiān)管政策需要精心研究與設(shè)計。因此
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，包括制絲、卷接以及包裝三大制造流程（視頻有全部呈現(xiàn)），而目之所及，沒有一處不是自動化。一個生產(chǎn)批次走下來，每一道工序
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的60-70%，1913年前后，東三省煙草營業(yè)也被占去十分之七，許多鄉(xiāng)村不知“孫中山”是何人，但很少地方不知道“大英牌香煙”?！ 〗▏母镩_放后
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的60-70%，1913年前后，東三省煙草營業(yè)也被占去十分之七，許多鄉(xiāng)村不知“孫中山”是何人，但很少地方不知道“大英牌香煙”。 建國改革開放后
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，龍煙人開啟了建設(shè)新生產(chǎn)制造基地的征程。
舉兩廠之力，扛應(yīng)盡之責；精誠團結(jié)，迎難而上。在黑龍江煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，海林、穆棱
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，就幫著解答釋疑，一以貫之開展煙葉收購"保姆式"服務(wù)。他們會提前整理好煙農(nóng)等待區(qū)，備好開水，清掃休息室，為煙農(nóng)朋友們營造一個
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;做到防患于未然。（朱之萌）河南鄭州市局（公司）推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理今年以來，河南省鄭州市煙草專賣局（公司
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;直到1964年開了那家小工廠?；蛟S連他自己都難以想象，這家公司未來會取得何等巨大的成功。這個他在六十多年前創(chuàng)立的品牌，如今再次屹立于雪茄世界之巔。今天，他
