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于民民乃安”，始終注意解決群眾的利益訴求問(wèn)題，把利益問(wèn)題當(dāng)成群眾工作的核心與關(guān)鍵。
三是認(rèn)真落實(shí)安全包保責(zé)任制。2006年至2010年，各基層單位
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，這個(gè)文件里面還蠻多“干貨”哦。就拿真情服務(wù)來(lái)說(shuō)，山西省局就提出要以煙葉基層工作站為核心，建立“煙農(nóng)協(xié)會(huì)”，開(kāi)辦“煙葉診所”，開(kāi)啟
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的動(dòng)力，也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一。企業(yè)文化魅力對(duì)員工的感染，是促進(jìn)員工不斷完善自己的動(dòng)力來(lái)源。蕪煙不斷加強(qiáng)職工食堂的管理，深入一線聽(tīng)取員工的意見(jiàn)
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;把企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，通過(guò)全體員工的自覺(jué)行為，體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，釋放出每個(gè)員工的潛能和創(chuàng)造性，從而成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭的動(dòng)力
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煙”核心價(jià)值觀，堅(jiān)持做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，并為之不斷完善，努力創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，用心工作
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，要有心平氣和的定力，還要有迅速找準(zhǔn)問(wèn)題核心的能力。培養(yǎng)自己樂(lè)于傾聽(tīng)的習(xí)慣，這是有效解決客戶牢騷、緩和矛盾的前提。
??? 其次，要具備最基本的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
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信息化體系建設(shè)，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心力量，是品牌發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的保障，是科研創(chuàng)新品牌培育的主力，是品牌營(yíng)銷(xiāo)管理模式的先導(dǎo)，是
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制約機(jī)制建立將有效避免部分人員將“不當(dāng)想法”轉(zhuǎn)為“現(xiàn)實(shí)”過(guò)程的關(guān)鍵所在，是構(gòu)建綜合防治機(jī)制的核心關(guān)口，一旦制約機(jī)制缺失，就會(huì)失去嚴(yán)密的監(jiān)督控制和有效
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生產(chǎn)技術(shù)”為核心要素的“金三明”特色煙葉品牌。
??? 為進(jìn)一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉的質(zhì)量，2011年，三明煙草在寧化縣和尤溪縣選擇6781畝煙田作為省級(jí)“好中選優(yōu)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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，該產(chǎn)品系列的核心對(duì)象定位于儒雅、睿智、成功的消費(fèi)人群，洞察縱橫商海、運(yùn)籌帷幄的商智人士的心理訴求，通過(guò)不同的產(chǎn)品規(guī)格，共同的“綿香飄逸”感，
