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制定《招投標(biāo)管理辦法》；是否按照《招投標(biāo)管理辦法》規(guī)范審批流程、資格審查中是否故意設(shè)置排他性門檻、排除潛在投標(biāo)人；是否建立健全開標(biāo)評(píng)標(biāo)紀(jì)律等進(jìn)行了檢查，確保招投標(biāo)
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”，并負(fù)責(zé)監(jiān)督初檢員，形成了三環(huán)相扣，各司其職，上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇?fù)責(zé)、下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虮O(jiān)督的規(guī)范化收購(gòu)管理流程。預(yù)檢員每天晚飯
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，查桂生一行表示滿意，認(rèn)為散葉收購(gòu)流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，分級(jí)專業(yè)隊(duì)分級(jí)工作細(xì)致、認(rèn)真，煙葉分級(jí)等級(jí)質(zhì)量好，成包煙葉合格率高，較好地
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榮指出：西疇縣政府高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)有力；縣煙草公司準(zhǔn)備充分，措施落實(shí)到位。整個(gè)收購(gòu)流程規(guī)范，等級(jí)純度高，煙農(nóng)滿意度
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，流程控制進(jìn)一步細(xì)化；三是進(jìn)一步突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保規(guī)范落到實(shí)處。
對(duì)于下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)
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“不安全，不生產(chǎn)”、“不培訓(xùn)，不上崗”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全管理制度流程，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的主體意識(shí)
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，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)管理，高效運(yùn)行。四是切實(shí)
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生觀和價(jià)值觀，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力。二是規(guī)范流程，牢固樹立意執(zhí)行意識(shí)。卷煙銷售立足“全州一盤棋”，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上訂貨、客戶信息管理、貨源分配、客戶服務(wù)和品牌
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不適用頂葉組織管理、工作流程、清除標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)管監(jiān)督等工作執(zhí)行情況和特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元工作開展情況。
通過(guò)檢查，檢查組對(duì)施甸縣優(yōu)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元開發(fā)工作給予了高度評(píng)價(jià)
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，確保到位。三要進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要在抓好整改、鞏固前期成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范流程，形成用制度管人、管事、管權(quán)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)
