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要密切配合煙草公司的思想認(rèn)識(shí)。家和萬事興，只有我們的煙草行業(yè)保持健康發(fā)展了，“大河里有水了”，我們卷煙零售戶這些“個(gè)人”才能發(fā)展的更好，“小河里的水才能
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和積極配合。
4、價(jià)格管理
價(jià)格管理在品牌培育過程中相當(dāng)重要，如不合理引導(dǎo)和管理將制約品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。需要對(duì)主培育的品牌進(jìn)行多方面收集價(jià)格信息，對(duì)不按零售指導(dǎo)價(jià)經(jīng)營(yíng)
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他們又怎么會(huì)主動(dòng)去訂購(gòu)自己認(rèn)為不暢銷的煙呢？
因此，要想“泰山”煙在全國(guó)遍地生根、開花，我們的“泰山”煙企，要積極協(xié)調(diào)、
配合好各地?zé)煵莨?/div>
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性專賣隊(duì)伍，有利于我們充分利用有限的人力、物力資源，把工作的著力點(diǎn)放在市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)對(duì)象的需求上，同時(shí)最大限度地減少浪費(fèi)，做到全員密切配合
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，還需在有端正的工作態(tài)度、真誠(chéng)的敬業(yè)精神、良好的質(zhì)量意識(shí)，更需要從設(shè)備、原輔料、生產(chǎn)環(huán)境、工藝設(shè)置及管理等多方面高度配合。更需要品牌輸入企業(yè)立足生產(chǎn)全過程的控制，
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;決策層對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視程度，內(nèi)部審計(jì)良好的溝通協(xié)調(diào)能力，內(nèi)部審計(jì)工作取得的理解和配合力度，獲得相關(guān)信息的及時(shí)可靠和充分性，內(nèi)部審計(jì)人員過硬的專業(yè)勝任
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人才、人人盡其才”的翻版。二是之所以背摔姿勢(shì)走樣，還是拓展團(tuán)隊(duì)形成時(shí)間短暫，相互配合默契度不夠，致使背摔時(shí)心里自然產(chǎn)生了抗拒。三是相信團(tuán)隊(duì)協(xié)同的力量
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，簡(jiǎn)直就是一個(gè)五星級(jí)大酒店的優(yōu)美環(huán)境。
廠區(qū)的花園和石板路
在這里處處可以感受到領(lǐng)導(dǎo)們的親民舉動(dòng)。品種豐富的自助餐，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，飯菜可口
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，搞一言堂，決策缺乏民主，失誤較多；有的黨政之間配合不夠，或界限分明，難以形成整體合力。
不思進(jìn)取，
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》、《機(jī)械原理》、《公差與配合》。
牛雅燕老師
2000年3月至今，我先后在煙草學(xué)校教務(wù)科；培訓(xùn)中心綜合培訓(xùn)科（部）、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)科（
