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的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程等具體內(nèi)容，并對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行拜訪(fǎng)地實(shí)名簽到制，確?！叭藛T下沉、服務(wù)下沉”。
四是創(chuàng)新服務(wù)手段，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員必須做到
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煙草在線(xiàn)玉溪消息 今年煙葉收購(gòu)工作開(kāi)展以來(lái)，云南玉溪市煙草專(zhuān)賣(mài)局嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》的要求，認(rèn)真開(kāi)展煙葉收購(gòu)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督
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;幫助提高客戶(hù)的贏利水平，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)。把“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的第一要?jiǎng)?wù)，端正思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作流程做好卷煙銷(xiāo)售工作
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的作用，維護(hù)正常的煙葉收購(gòu)秩序；三是加大宣傳力度，規(guī)范收購(gòu)流程，強(qiáng)化預(yù)檢工作，進(jìn)一步完善入戶(hù)預(yù)檢制度，提高煙葉等級(jí)純度
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工作效率：一是積極探索內(nèi)管工作的制度化、規(guī)范化、日常化，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有流程、監(jiān)督有痕跡、落實(shí)有考核。二是建立健全內(nèi)管機(jī)制、同級(jí)監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督體系。三是配齊
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三評(píng)”活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)黨組織的活力。
全面推行“三亮”。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)圍繞工作職責(zé)、工作流程、履職要求、督察考評(píng)等方面亮出具體的、有
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，具有丘陵、湖區(qū)、平原、山區(qū)等多種復(fù)雜路網(wǎng)因素，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的改造和優(yōu)化，從滿(mǎn)載量、工作時(shí)間、里程等多維度進(jìn)行綜合計(jì)算，采用“五五分片”的區(qū)域劃分方式
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完善流程，優(yōu)化程序，進(jìn)一步提高文件流轉(zhuǎn)速度。
動(dòng)員講話(huà)后，全體參會(huì)人員通過(guò)集中講授、對(duì)照學(xué)習(xí)、交流研討的方式，從公文特點(diǎn)、公文格式、公文格式
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關(guān)鍵流程，帶動(dòng)防控工作的整體推進(jìn)；三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)效。
會(huì)議由公司監(jiān)察部部長(zhǎng)余宗迎主持。全系統(tǒng)人力資源
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路堵路查工作力度等問(wèn)題展開(kāi)了會(huì)議討論。
工商、路政、質(zhì)監(jiān)、文體廣電等成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身部門(mén)職能特點(diǎn)積極建言獻(xiàn)策，就煙葉生產(chǎn)種植流程、投資經(jīng)營(yíng)模式、國(guó)家對(duì)煙葉生產(chǎn)種植的方針政策
