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煙草行業(yè)控?zé)煷蟓h(huán)境日趨嚴(yán)峻的今天，尋找新的傳播渠道成為行業(yè)內(nèi)共同探討的話題，體驗(yàn)式營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者零距離接觸的營(yíng)銷模式，開(kāi)拓體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，挖掘
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能力。要充分挖掘多方力量，著力建設(shè)線人隊(duì)伍，不斷拓寬信息收集渠道，尋找假煙大案突破口。
建立專賣、營(yíng)銷、配送“三員”為一體的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，
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責(zé)任制，確保對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù)到位，對(duì)外拓展輔助產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。最終要實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)專業(yè)化和運(yùn)作協(xié)同化。
合作社信息系統(tǒng)定位為簡(jiǎn)單、實(shí)用原則
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;利用多渠道、多形式做好信息采集工作，以提升品牌培育水平。他們以提升客戶經(jīng)營(yíng)水平為核心，加強(qiáng)品牌維護(hù)，推行明碼實(shí)價(jià)，充分發(fā)揮零售終端在滿足消費(fèi)
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;其原理正來(lái)自于聚類分析。通過(guò)品牌屬性、地域?qū)傩院吞厥?em class="term">渠道屬性，將零售客戶劃分為品牌單元，地域單元和特殊單元，有效實(shí)現(xiàn)了客戶群體的聚類。同一單元內(nèi)部的零售客戶
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夏日品牌培育之“人和”。所謂的“人和”就是抓住銷售渠道的最末端-----“消費(fèi)者
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，在公益慈善事業(yè)方面，以出資出力的額度作為獎(jiǎng)賞尺度是個(gè)普適的規(guī)則。中國(guó)綠化基金會(huì)的基金主要來(lái)源，其中一個(gè)渠道是國(guó)內(nèi)外自然人、法人或其他組織的捐贈(zèng)，
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企業(yè)文化的學(xué)習(xí)傳播上，市局（公司）從實(shí)際出發(fā)，在全體員工中深入開(kāi)展集中宣貫培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)多種形式、多種渠道，踐行
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，指負(fù)責(zé)婚喪嫁娶等事務(wù)的中介人）提供不明渠道的卷煙。下午走訪結(jié)束后，市管員立即在系統(tǒng)中提交了信息反饋單?；榉株?duì)分隊(duì)長(zhǎng)于當(dāng)天17點(diǎn)43分對(duì)反饋單進(jìn)行審核
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注重信息構(gòu)建。比如可以通過(guò)構(gòu)建專門信息網(wǎng)絡(luò)的形式，不斷完善重點(diǎn)集團(tuán)消費(fèi)單位的檔案系統(tǒng)，建立專門聯(lián)系渠道，設(shè)立專線電話提供咨詢、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，從而進(jìn)一步
