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群眾積極參與質(zhì)量管理的有效組織形式，不僅包括領(lǐng)導人員、技術(shù)人員、管理人員，而且更注重吸引在生產(chǎn)、服務(wù)工作第一線的操作人員參加，也是職工克服由于從事簡單重復
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的成熟機制和高效同城物流對接業(yè)務(wù)模式重組。據(jù)統(tǒng)計，該項目可有效提升工作效率30%左右。
不僅如此，安徽中煙在現(xiàn)代物流建設(shè)中更加注重與供應(yīng)商、客戶之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
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研究與探索，大力發(fā)展綠色、有機煙葉種植。在此基礎(chǔ)上，進一步注重對烤煙產(chǎn)業(yè)與“水晶碗豆”等作物間套輪作技術(shù)研究，從理念和技術(shù)兩方面，通過講座和現(xiàn)場
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，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，注重煙農(nóng)培育，建設(shè)一支5畝左右規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)隊伍。戶均種植規(guī)模穩(wěn)定在3—5畝，杜絕10畝以上種植大戶，全力主攻煙葉質(zhì)量
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、服務(wù)行為、服務(wù)用語開始，認真踐行“行業(yè)行為規(guī)范”，打造專業(yè)化、職業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍。
六、突出內(nèi)部管理，不斷強化規(guī)范自律意識。
注重內(nèi)部管理
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目標責任考核當中?？己嗽O(shè)計的大部分業(yè)務(wù)指標都可以直接從V3系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)站擷取所需數(shù)據(jù)，用真實數(shù)據(jù)資料來保障績效管理考核的客觀、公正和權(quán)威，并注重和原有的考核有機銜接
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其次在政治思想理論學習的同時，我十分注重學習業(yè)務(wù)理論知識，以達到做精做細營銷工作的需要。通過學習，經(jīng)常性地瀏覽行業(yè)網(wǎng)站，閱讀行業(yè)雜志
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人為本，質(zhì)量第一，注重人才智力開發(fā)和道德培養(yǎng)，利用多種形式，加強“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念，強化操作，提高質(zhì)量，
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有句話說得好，金杯銀杯不如大家的口碑，這句話的意思相信沒有人不明白的，所以，我開店初始，就注重顧客的口碑。當然
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，建立了強化過程質(zhì)量控制和技術(shù)標準體系；環(huán)境管理體系關(guān)注重要環(huán)境因素的識別控制，使得全員環(huán)境意識明顯增強；職業(yè)健康安全體系著力貫徹安全生產(chǎn)標準化
