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的完成質(zhì)量，落實(shí)項(xiàng)目的所有人員都必須在相應(yīng)的欄目里詳細(xì)填寫(xiě)并簽名確認(rèn)，如果在實(shí)施過(guò)程中遇到非典型性的新情況、新問(wèn)題，那么項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還須另附一份總結(jié)報(bào)告
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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細(xì)化管理，對(duì)重點(diǎn)用能部門(mén)、重點(diǎn)耗能設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對(duì)個(gè)別能耗
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;通過(guò)共同參與和體驗(yàn)，達(dá)到宣傳促銷(xiāo)、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤的目的。
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;為開(kāi)展現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)提供了有利條件。
保障利益是搞好現(xiàn)代終端建設(shè)的關(guān)鍵舉措。廣大卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的最終目的是為了在規(guī)范前提下獲得最大經(jīng)營(yíng)收益。柳州市公司始終把保障客戶利益作為終端建設(shè)工作的重點(diǎn)
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，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。古人說(shuō)“達(dá)治知變”，就是了解事物的變化，進(jìn)而制定政策，達(dá)到治理的目的。煙草企業(yè)管理者要按照“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)
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的便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目的。怎么運(yùn)用，如何利用都將是內(nèi)管工作需要鉆研深化的一個(gè)課題，同時(shí)，也是每一個(gè)內(nèi)管員需要充分了解的一個(gè)方向，
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兩位一時(shí)并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意向的意思，因?yàn)榈昀锷唐贩N類(lèi)繁多，我怕顧客一時(shí)沒(méi)有看到她們所需要的商品就會(huì)轉(zhuǎn)身離開(kāi)，因此，很想知道她們到店里來(lái)的目的
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集中的區(qū)域。
禁煙標(biāo)識(shí)布置不足。在機(jī)構(gòu)建筑的入口處張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)或無(wú)煙機(jī)構(gòu)告示，是為了使來(lái)者在進(jìn)門(mén)前就能了解機(jī)構(gòu)的無(wú)煙制度，控制室內(nèi)吸煙行為。本次暗訪發(fā)現(xiàn)
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”轉(zhuǎn)變。但在具體工作中，還存在著以下三個(gè)方面的問(wèn)題：
一是功能終端的運(yùn)用意識(shí)如何提高。目前功能終端客戶對(duì)于信息采集與應(yīng)用的意識(shí)不強(qiáng)，掃碼銷(xiāo)售的目的不明確
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了以前臟、亂、差的形象。
變化二：專(zhuān)業(yè)化的店面設(shè)計(jì)讓顧客更信任我
大面積醒目的墻體廣告、印有許可證號(hào)碼的燈箱、精美的煙柜、整齊的卷煙陳列，無(wú)不體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)。許多顧客
