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第一時(shí)間應(yīng)該做哪些、怎么做，“未雨綢繆”、不留死角。周國林正在指導(dǎo)煙葉分級“暗流收購點(diǎn)收購人員是否全部到崗？‘一掃三查’落實(shí)是否到位？我了解到暗流糧站倉庫可以
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戴口罩，經(jīng)測溫、“一掃三查”（掃場所碼，查健康碼、行程卡、48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明）后有序進(jìn)入?！巴瑫r(shí)，還要及時(shí)做好煙葉收購區(qū)域
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，嚴(yán)格考核問責(zé)，全力保障烤煙大田移栽工作任務(wù)圓滿完成。移栽結(jié)束后，要逐級組織開展移栽檢查，一查數(shù)量、二查質(zhì)量、三查管理，對移栽工作
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出車前、行車中、回車后進(jìn)行車輛安全“三查”，每月集中組織開展一次車輛安全檢查；在預(yù)測預(yù)警上要更及時(shí)。車輛管理員要每天關(guān)注氣象預(yù)報(bào)和路況信息，及時(shí)通過微信、企業(yè)微信發(fā)布
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與協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊跨區(qū)收購與非法販運(yùn)煙葉行為；三查督查考核，嚴(yán)格紀(jì)律問責(zé)。建立收購工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。
三是圍繞“質(zhì)量監(jiān)控”主線
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動(dòng)態(tài)及違約違法懲戒信息等，堅(jiān)持以聚焦客戶盈利為主線，不斷強(qiáng)化客我魚水關(guān)系。
四是專銷同享市場信息，提升工作效率和效果。目前專賣“三問三看三查法”和營銷的“五
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;確保機(jī)表戶一致，數(shù)據(jù)無差錯(cuò)；二查住房，確保危房不住人，住人無危房；三查學(xué)生，確保補(bǔ)貼已落實(shí)，適齡無輟學(xué)
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代表支委班子述職，圍繞“六查六看”開展對照檢查，支部黨員對照“三查三看”開展了批評與自我批評。劉根甫就“為基層減負(fù)”工作與支部黨員開展交流。
劉根甫提出三點(diǎn)要求。一要
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防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患，并對物流中心全年的安全工作做總結(jié)。
二是開展年末安全大檢查，認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢三查”制度，年末集中到
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不亂。各分級點(diǎn)根據(jù)仿制標(biāo)樣制作分級對照樣，針對不同煙農(nóng)來料進(jìn)行分前指導(dǎo)，指導(dǎo)煙農(nóng)對專業(yè)化分級實(shí)施對樣驗(yàn)收。二是堅(jiān)持散葉收購。收購人員堅(jiān)持做到對照樣品、一日三查、標(biāo)準(zhǔn)平衡
