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比較反感，認(rèn)為需從品牌文化等意識層面做宣傳，譬如品鑒會、品吸電子煙專家介紹、在高檔場所提供該品牌電子煙等；中端電子煙消費(fèi)人群偏好能促進(jìn)他們更多的了解電子煙豐富
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;低端卷煙逐步向中端卷煙發(fā)展，零售3元的卷煙將要退出市場，最次是5元的卷煙，在零售6元以上20元以下是最受歡迎的卷煙，高檔卷煙除了中華外
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，讓很多消費(fèi)者無法接受；中端卷煙產(chǎn)品規(guī)格較多，沒有非常好的市場競爭力；低端卷煙產(chǎn)品效益較差，正常消費(fèi)需求無法滿足。只有積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整
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增長不錯，低三類卷煙下滑。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“拓展中端、培育高端、保障低端”要求，結(jié)合高端卷煙和高三類卷煙比重偏低的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)，
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重大的現(xiàn)實(shí)意義。
一是市場化程度進(jìn)一步提高的需要。煙草商業(yè)企業(yè)處于供應(yīng)鏈的中端，上承工業(yè)企業(yè)，下接零售客戶，需要打通“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)
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做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”這四則運(yùn)算；“三”就是抓好“三大要點(diǎn)”。即一是牽住卷煙營銷這個牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。二是破解計劃增量這個兩難
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一個大課題，還有就是新型煙草制品的定價，普通煙民能不能消費(fèi)的起，是不是也和現(xiàn)行的卷煙一樣，也分高端、中端、低端。
老煙斗：我就在
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，波邁被定位為“物有所值”（中端）品牌。英美煙草注重品牌延伸，已經(jīng)成功地把旗下品牌延伸至自卷煙和OTP等領(lǐng)域。比如，在西歐，
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節(jié)日期間銷售。今年紅酒銷售情況有增長趨勢，國慶期間還要多準(zhǔn)備一些中端白酒和紅酒。還要考慮到每年國慶節(jié)婚慶比較多的情況，提早備貨，確保國慶貨源充足，
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在當(dāng)前受宏觀方面的影響而導(dǎo)致高檔卷煙銷量下滑的實(shí)際，要及時調(diào)整策略，采取更加具有針對性和可操作性的措施，把精力集中到中端突破上來。如此，才是提質(zhì)
