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減少車間備件消耗?！彼@樣說道。此時的他汗水如注，密密麻麻，不?；^臉龐。
班長羅華福
中午12：00時，生產(chǎn)乙班班長羅華福僅用了十分鐘
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分解補充和165份JI作業(yè)分解表。
精益管理催生“新身份” 動力車間乙班值班長陳翀是工廠JI內(nèi)訓(xùn)師中的一份子，在參與車間作業(yè)指導(dǎo)書甄別、關(guān)鍵作業(yè)點步驟細化過程中，他刻苦
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安全文化內(nèi)容，切實營造出濃厚的安全文化氛圍，我們制絲乙班青年員工集思廣益想出好點子：將安全小知識印制在精美的書簽上，送給每位員工。這個“安全小書
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劃分為制絲生產(chǎn)甲班隊、制絲生產(chǎn)乙班隊、制絲生產(chǎn)丙班隊、制絲管理班＋維修常白班＋膨脹線備料段聯(lián)隊等四支戰(zhàn)隊，采取單循環(huán)的方式進行，以積分高者為勝
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，成為一名合格的擋車，近日，涪陵分廠制絲車間生產(chǎn)乙班陸續(xù)開展一天的“操作實踐日”活動，讓新進員工在師傅的監(jiān)督指導(dǎo)下獨立操作一天設(shè)備，完成各自
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進行了分析和匯總，在此我和大家一起總結(jié)討論一下這些安全隱患，大家對照自己的工作看看這些安全隱患是不是影響我們?nèi)粘０踩ぷ鞯膶嶋H問題…”這是濾嘴車間乙班十一月份的一次安全生產(chǎn)
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的健康，使職工在生產(chǎn)過程中免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害，制絲車間以乙班為試點，在原有勞動保護用品的基礎(chǔ)上，添置了一系列更為實用的防護用品配備
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車間乙班的年輕員工體驗了現(xiàn)下風(fēng)靡一時的“真人密室逃生”游戲，強化團對協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神。
隨著老板對大家講了《七宗罪》故事背景，現(xiàn)場響起了懸疑的音樂
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人員，以師帶徒的方式對他們進行培養(yǎng)。
卷包車間乙班為本班組青年員工擬定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，用優(yōu)秀的班組文化理念引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。工藝質(zhì)檢員制作了課件
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“企業(yè)現(xiàn)場管理看板組織獎”；制絲車間乙班獲“TnPM卓越班組獎”，人力資源科獲得“OPL組織獎”，品質(zhì)管理科獲得“六項改善組織獎”；動力車間屈文
