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減少車間備件消耗?！彼@樣說道。此時(shí)的他汗水如注，密密麻麻，不?；^臉龐。
班長(zhǎng)羅華福
中午12：00時(shí)，生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)羅華福僅用了十分鐘
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分解補(bǔ)充和165份JI作業(yè)分解表。
精益管理催生“新身份” 動(dòng)力車間乙班值班長(zhǎng)陳翀是工廠JI內(nèi)訓(xùn)師中的一份子，在參與車間作業(yè)指導(dǎo)書甄別、關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)步驟細(xì)化過程中，他刻苦
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安全文化內(nèi)容，切實(shí)營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，我們制絲乙班青年員工集思廣益想出好點(diǎn)子：將安全小知識(shí)印制在精美的書簽上，送給每位員工。這個(gè)“安全小書
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劃分為制絲生產(chǎn)甲班隊(duì)、制絲生產(chǎn)乙班隊(duì)、制絲生產(chǎn)丙班隊(duì)、制絲管理班＋維修常白班＋膨脹線備料段聯(lián)隊(duì)等四支戰(zhàn)隊(duì)，采取單循環(huán)的方式進(jìn)行，以積分高者為勝
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，成為一名合格的擋車，近日，涪陵分廠制絲車間生產(chǎn)乙班陸續(xù)開展一天的“操作實(shí)踐日”活動(dòng)，讓新進(jìn)員工在師傅的監(jiān)督指導(dǎo)下獨(dú)立操作一天設(shè)備，完成各自
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進(jìn)行了分析和匯總，在此我和大家一起總結(jié)討論一下這些安全隱患，大家對(duì)照自己的工作看看這些安全隱患是不是影響我們?nèi)粘０踩ぷ鞯膶?shí)際問題…”這是濾嘴車間乙班十一月份的一次安全生產(chǎn)
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的健康，使職工在生產(chǎn)過程中免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害，制絲車間以乙班為試點(diǎn)，在原有勞動(dòng)保護(hù)用品的基礎(chǔ)上，添置了一系列更為實(shí)用的防護(hù)用品配備
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車間乙班的年輕員工體驗(yàn)了現(xiàn)下風(fēng)靡一時(shí)的“真人密室逃生”游戲，強(qiáng)化團(tuán)對(duì)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
隨著老板對(duì)大家講了《七宗罪》故事背景，現(xiàn)場(chǎng)響起了懸疑的音樂
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人員，以師帶徒的方式對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。
卷包車間乙班為本班組青年員工擬定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，用優(yōu)秀的班組文化理念引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。工藝質(zhì)檢員制作了課件
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“企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理看板組織獎(jiǎng)”；制絲車間乙班獲“TnPM卓越班組獎(jiǎng)”，人力資源科獲得“OPL組織獎(jiǎng)”，品質(zhì)管理科獲得“六項(xiàng)改善組織獎(jiǎng)”；動(dòng)力車間屈文
