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五是加強軟件使用管理，增強客戶的參與意識。積極引導(dǎo)客戶參與泰煙論壇、在線培訓(xùn)、網(wǎng)上互動、網(wǎng)上咨詢等活動，進(jìn)一步接近和融洽客我關(guān)系。
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促進(jìn)了尋甸分公司對補貼資金的使用和管理，進(jìn)一步提升了尋甸分公司內(nèi)部規(guī)范管理水平。
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許可證的使用管理，按照“整合一批，取締一批”的總體工作思路，堅持“打疏結(jié)合”，通過深入摸底排查，掌握轄區(qū)許可證使用總體情況
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，組織機構(gòu)及規(guī)章制度健全完善，項目規(guī)劃設(shè)計及建設(shè)管理合理規(guī)范，檔案資料齊全；項目資金使用管理較為規(guī)范，工程項目質(zhì)量較好，基本
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建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)及規(guī)章制度健全完善，項目規(guī)劃設(shè)計及建設(shè)管理合理規(guī)范，檔案資料齊全；項目資金使用管理較為規(guī)范，工程項目質(zhì)量較好
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了切實可行的措施和建議，主要從煙用物資的計劃上報、入庫驗收、出庫手續(xù)制度、數(shù)據(jù)及時錄入、使用管理、清查盤點等方面作出了明確規(guī)定和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化和理清了管理責(zé)任
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;聽取了各分公司抗旱情況匯報以及抗旱服務(wù)組織建設(shè)管理中的經(jīng)驗、做法及存在問題和建議等等?！? 檢查組認(rèn)為，三個分公司均高度重視烤煙抗旱資金使用和管理，采取的措施有力、做法較
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、換領(lǐng)、注銷等工作。
四是針對執(zhí)法檢查證的使用、保管等環(huán)節(jié)加大監(jiān)督處罰力度，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法證件、徽章的使用管理，以此保障煙草專賣執(zhí)法證件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
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倡導(dǎo)節(jié)儉，堅決制止鋪張浪費和奢侈享樂。認(rèn)真執(zhí)行中央和行業(yè)有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的有關(guān)規(guī)定，加強公款、公車使用管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
三是開展“大走訪
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安全法》以及車輛使用管理和保養(yǎng)知識。通過崗位技能比武，使駕駛員對行車安全有了更高的理解和認(rèn)識，有效的杜絕了車輛事故的發(fā)生。
