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;充分利用智慧拜訪服務(wù)系統(tǒng)、新媒體服務(wù)平臺，優(yōu)化服務(wù)流程，減少重復(fù)勞動、降低服務(wù)冗余，最大限度釋放隊伍活力；充分借助工匠室、創(chuàng)客工作室等平臺
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”調(diào)研組在包頭市局（公司）現(xiàn)場調(diào)研。李昱蓉攝時代新潮，奔涌澎湃。察勢者智，馭勢者贏。在傳統(tǒng)模式下，物流業(yè)務(wù)運行中存在資源冗余、產(chǎn)能
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，不能直接通過設(shè)備和系統(tǒng)進行自動入庫、備貨，無法實施自動化作業(yè)，不僅制約了產(chǎn)能，還造成了勞動效率低、冗余環(huán)節(jié)多、現(xiàn)場管理難等一系列問題。物流配送
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免檢指標，把免檢指標與經(jīng)濟運行指標、績效考核指標，營銷、專賣等不同序列的日常考評指標進行對接，進一步簡化、量化指標，避免體系冗余、指標雷同、重復(fù)
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“并行作業(yè)”為“前后作業(yè)”，精簡冗余步驟，補齊關(guān)鍵風(fēng)險點，優(yōu)化更換牌名流程，開展標準化作業(yè)項目。充分利用不同機組的停機時間差，在
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;加大相機調(diào)控力度，把握好目標導(dǎo)向下政策的提前量和冗余度。在貨幣政策方面，應(yīng)繼續(xù)堅持穩(wěn)字當頭，發(fā)揮總量和結(jié)構(gòu)雙重功能，加大對實體經(jīng)濟的支持力
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效應(yīng)”?！ ?.業(yè)務(wù)運行流程冗余 運輸和倉儲部分業(yè)務(wù)邊界和范圍模糊，煙葉采購、工廠間調(diào)劑以及卷煙成品等主要物流過程中出現(xiàn)重復(fù)環(huán)節(jié)、不增值環(huán)節(jié)和迂回環(huán)節(jié)，致使流程運行不暢
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比較容易反應(yīng)過來。當然，還有一撥人，是極簡主義的踐行者。拋出一切的冗余繁雜，一片海，一個盒，咱也不知道里面裝的有什么茄，
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，更要清空冗余。及時清除內(nèi)心的雜物，心田就得以滋潤陽光雨露，人生就得以茁壯成長。清空對經(jīng)驗的迷戀，清空對物欲的貪求，清空對煩惱的執(zhí)著
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的合同多的問題，對真正想種煙的煙農(nóng)的積極性是嚴重打擊，甚至?xí)l(fā)展成輿情。（二）合同管理流程還有冗余。從我們調(diào)研的情況看，普遍對預(yù)
