為您找到相關(guān)結(jié)果 541 篇
-
中絕大多數(shù)消費(fèi)者成為“萬事通”的可能。另一方面，與極少數(shù)“職業(yè)打假”不同，絕大多數(shù)消費(fèi)者一次性購買某一商品或者服務(wù)的數(shù)量很小，即使十倍索賠也沒有多大牟利空
-
，對(duì)此，有計(jì)劃的幫助零售客戶分析節(jié)日市場(chǎng)需求，合理指導(dǎo)訂貨，從而不斷提高零售客戶經(jīng)營(yíng)盈利空間，激發(fā)他們培育金圣品牌的積極性和主動(dòng)性
-
;如果沒有了獲利空間，自然也就堵上各州之間走私的漏洞。
-
的比重由目前的3%提高到20%，而中國(guó)是其中最重要的一環(huán)。
韓國(guó)零售企業(yè)的策略可以說是一種戰(zhàn)略收縮和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，目的在于避免過度競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取盈利空
-
合理化建議，持續(xù)提高零售戶的盈利空間和盈利水平。
實(shí)施終端形象提升活動(dòng)。與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)相結(jié)合，全面開展店面形象提升活動(dòng)，通過為零售戶配置柜臺(tái)、貨架
-
意味著兩萬元。“一個(gè)月就能回本了，暴
利空間很大?！薄?/div>
-
可剪接250萬支煙，價(jià)值2萬元，除去人工、原材料成本最少一臺(tái)機(jī)器一天的純利潤(rùn)為1.5萬元，1個(gè)月就可以回本了，這個(gè)暴利空間很大，可
-
。以推行明碼實(shí)價(jià)為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)價(jià)格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間。要通過不斷完善零售客戶信息采集機(jī)制，全面掌握零售戶的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，
-
的盈利空間來提高這些客戶對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度、依賴度、配合度和規(guī)范性，也通過這些客戶起到以點(diǎn)帶面的作用，吸引更多的零售戶通過主動(dòng)配合煙草公司各項(xiàng)工作和主動(dòng)改善卷煙經(jīng)營(yíng)軟硬件條件
-
切入點(diǎn)，共同查找存在問題和原因，統(tǒng)一思想，明確階段性目標(biāo)，采取“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益找問題、措施和辦法，確保零售戶獲利空間。以開展
