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;目前終端管理組織總體上架構(gòu)完整、制度完善、考核機(jī)制豐富多樣；各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與終端公司能保持經(jīng)常性的有效溝通，公司市場營銷階段性終端工作目標(biāo)和任務(wù)能有效傳達(dá)到各終端服務(wù)公司
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，真心誠意辦實事、解難題，出實招、求實效，以實實在在的工作成效樹立人民公仆好形象。
四是進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度和完善督辦問責(zé)制，對干部職工的執(zhí)行力經(jīng)常
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了他們的餐廳與后廚安全建設(shè)，管理制度完善清晰，衛(wèi)生方面較好，食品留樣比較齊全。
通過本次實地學(xué)習(xí)，商丘市局相關(guān)人員表示，要運用三地
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《方案》要求組織實施，做到認(rèn)識統(tǒng)一，責(zé)任到位，行動一致，確保國有資產(chǎn)保值增值?！? 第四步，鞏固資產(chǎn)管理，確保制度
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;真抓實干，深入系統(tǒng)地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全制度、完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，為打造綜合管理平臺，提升公司基礎(chǔ)管理水平做出積極的貢獻(xiàn)
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檢查組認(rèn)為，遵義卷煙廠2012年度招投標(biāo)及合同管理工作較為規(guī)范細(xì)致，具有創(chuàng)新性；畢節(jié)卷煙廠招投標(biāo)及合同管理工作制度完善、運作規(guī)范、監(jiān)督到位，
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規(guī)定宣貫和制度完善，形成采購管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考評等工作制度體系，切實發(fā)揮采購規(guī)程硬約束作用。
三是深入推進(jìn)辦事公開民主管理。要求各單位以信息化手段為支撐
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，進(jìn)一步明確下一步工作重點和方向?！? 二是傳達(dá)學(xué)習(xí)，及時調(diào)整。及時將新規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，組織基層單位開展學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)做好材料準(zhǔn)備、制度完善、流程再造等工作
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，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的管理基礎(chǔ)。
一是抓好規(guī)章制度完善工作。持續(xù)深入開展規(guī)章制度和規(guī)范性文件清理完善工作，優(yōu)化工作流程，對工作中存在的重疊、不適宜目前
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，均制定了對接工作預(yù)案，有序地啟動了對接工作。
完善教育培訓(xùn)制度。完善并下發(fā)了一系列教育培訓(xùn)制度及措施，規(guī)范了培訓(xùn)工作流程。同時建立了相應(yīng)的獎懲措施，
