為您找到相關(guān)結(jié)果 541 篇
-
從商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)成、煙草行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地講解，特別是針對(duì)現(xiàn)有制度文件與標(biāo)準(zhǔn)文件的關(guān)系，企業(yè)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)
-
復(fù)制經(jīng)驗(yàn)?！ ?
三是縱橫結(jié)合，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。梳理細(xì)化相關(guān)崗位職權(quán)，明確崗位主要職責(zé)、工作權(quán)限、崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度文件，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)，
-
，公司辦公室針對(duì)公司制度流程項(xiàng)目匯編發(fā)布的188個(gè)制度文件進(jìn)行分析，重點(diǎn)圍繞“新增制度、修改變動(dòng)較大、內(nèi)容涉及面廣、關(guān)系職工切身利益”等核心要素，篩選公司級(jí)
-
個(gè)制度文件的編寫(xiě)、修訂、會(huì)簽及匯編工作；完成164個(gè)流程的修訂完善，導(dǎo)出759個(gè)《流程手冊(cè)》；導(dǎo)出崗位手冊(cè)465份；優(yōu)化完善核心價(jià)值鏈中的端流程
-
前隊(duì)伍建設(shè)工作存在短板及薄弱環(huán)節(jié)，明確了今后整改提升的方向和目標(biāo)。
三是對(duì)現(xiàn)行政策情況進(jìn)行全面梳理。對(duì)當(dāng)前全市現(xiàn)行的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)工作相關(guān)制度文件進(jìn)了全面梳理，認(rèn)真收集了相關(guān)
-
核心業(yè)務(wù)，新增制度文件和創(chuàng)新改革成果是否及時(shí)轉(zhuǎn)化為體系文件，痕跡化記錄是否完整、修訂程序是否合規(guī)；三審工作流程，審核業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)職責(zé)是否明確
-
，確保痕跡檔案管理的系統(tǒng)與規(guī)范。
四是學(xué)。即搜集學(xué)習(xí)，注重項(xiàng)目管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與提高，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)行業(yè)投資相關(guān)的項(xiàng)目管理制度文件
-
標(biāo)準(zhǔn)化研究中心室主任馬明等三名專(zhuān)家，全面、系統(tǒng)的講解了企業(yè)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的總體思路、主要內(nèi)容、工作要求，特別是針對(duì)現(xiàn)有制度文件與標(biāo)準(zhǔn)文件的關(guān)系，企業(yè)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系
-
;與各市級(jí)局（公司）班子成員進(jìn)行個(gè)別談話，并隨機(jī)抽取部分員工進(jìn)行座談交流，抽查了部分基層單位。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)查閱相關(guān)制度文件
-
的制度、文件、文書(shū)等。進(jìn)一步規(guī)范零售許可證審批發(fā)放，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。優(yōu)化卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，保障行政許可申請(qǐng)人合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定和文明執(zhí)法行為規(guī)范
