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過(guò)多和協(xié)調(diào)的浪費(fèi)等。同時(shí)，認(rèn)真填補(bǔ)缺失的增值活動(dòng)，做好“加法”，創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)迂回、無(wú)等待的價(jià)值活動(dòng)流，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.煙草企業(yè)要持續(xù)
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來(lái)積極推銷“泰山”煙。用“啟發(fā)式”、“體驗(yàn)法”、“附加法”、“剝筍法等“巧攻心”法來(lái)推介“泰山”新品煙，利用積極宣傳、重點(diǎn)突出陳列、巧推介的方式大打感情牌讓“泰山”煙的銷售淡季遠(yuǎn)離。
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落實(shí)全州系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議暨一季度黨組中心組會(huì)議精神。
一是用做“加法”的思想，切實(shí)解決發(fā)展問(wèn)題。各部門(mén)要以開(kāi)展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，突出解決問(wèn)題。在查找問(wèn)題
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，提早宣傳國(guó)家煙葉產(chǎn)業(yè)政策，教育和引導(dǎo)煙農(nóng)及煙葉工作人員增加法紀(jì)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)合同意識(shí)，確保將合同管理、合同種植、合同收購(gòu)工作落到實(shí)處。
二、狠抓一個(gè)
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，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙葉產(chǎn)區(qū)要做到“產(chǎn)量做減法、質(zhì)量做加法”，明確機(jī)遇、明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確措施。二是改革創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷。要學(xué)習(xí)借鑒黃岡英山經(jīng)驗(yàn)，在貨源供應(yīng)上真正讓
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去認(rèn)識(shí)、審視和指導(dǎo)現(xiàn)有的管理工作。先做加法、再做減法，打造特色、形成亮點(diǎn)。
會(huì)議指出，精準(zhǔn)管理的核心內(nèi)容有“四個(gè)化”，效益最大化、持續(xù)改進(jìn)化、管理精細(xì)化、卓越
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各層面員工投入精益實(shí)踐。以減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率為目標(biāo)，采取流程再造、深化協(xié)同、改善組織等辦法，在價(jià)值創(chuàng)造中做加法，在消除浪費(fèi)中減法，推進(jìn)
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宣傳品的發(fā)放力度，增加廣播宣傳時(shí)間。繼續(xù)張貼公告，切實(shí)走訪問(wèn)題零售戶，增加法律法規(guī)的解釋和宣傳工作。
四是及時(shí)認(rèn)真的組織專賣人員進(jìn)行延續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)
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，將參加法制學(xué)習(xí)出勤率、學(xué)習(xí)筆記和考試成績(jī)等納入到干部職工年終考評(píng)，形成科學(xué)考核機(jī)制。并提倡在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)法律法規(guī)，服務(wù)行業(yè)和崗位，服務(wù)市場(chǎng)
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;對(duì)當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)和合作社建設(shè)提了三點(diǎn)要求。首先煙葉生產(chǎn)要在轉(zhuǎn)方式上做好加法，要提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化水平，在生產(chǎn)方式上充分彰顯專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶
