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人員。
綜合演練活動的開展，既以實戰(zhàn)方式檢驗了部門安全應(yīng)急預(yù)案的可行性，提升了團隊的應(yīng)急處置能力，同時也進一步強化了全員的安全責(zé)任意識。
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本項目的選題依據(jù)、主要研究內(nèi)容、實施方案和可行性分析、主要創(chuàng)新點以及預(yù)期所產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益等方面作簡要介紹，并回答評審組質(zhì)疑。評委秉著高度負責(zé)、客觀、公正的原則，對每個
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;對2015年QC小組活動進行了安排和部署：
一是各部門要認真研究，選定本部門QC小組活動課題，確保課題的可行性、有效性、科學(xué)性；
二是
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圍繞該系統(tǒng)的2.0和3.0版本在公司運行的適用性、可行性及拓展性進行了討論。
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整改落實到位。同時要求全體辦公室人員針對二月份的工作實際情況開展討論，采取民主集中的原則，制定出可行性的工作計劃，從而提高辦公室工作的執(zhí)行力。同時全力做好對
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;面對暴徒襲擊時如何防范，如何有效地自衛(wèi)和反擊，如何最大限度地保證干部職工安全等事項。
通過此次演練，驗證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，進一步提高了
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“三廢”排放，降低萬支產(chǎn)品能源消耗為目標，充分發(fā)揮廣大職工聰明才智，大力開展合理化建議征集活動。
南通煙濾嘴公司生產(chǎn)部門將對所提出的具有合理性、前瞻性、可行性
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戶服務(wù)需求的項目，加強宣傳解釋工作，爭取客戶的充分理解，并形成調(diào)研報告以進一步探索其可行性。
通過調(diào)查，能夠讓我們較為全面的了解零售客戶對
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監(jiān)督考核辦法（討論稿）》。
新煙廠長在講話中肯定了新煙“三項工作”管理委員會工作會議逐步規(guī)范、高效，并提出三點要求，一是要重視項目的可行性
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決策、管理監(jiān)督等方面將考核項目細分為具體的考核指標和獎懲標準，提高考核工作的針對性和可行性。
建立完善依法行政工作考核機制，是崇左煙草認真貫徹落實行業(yè)有關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作
