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;對營銷人員的自身能力和素質(zhì)提出了更高的要求。地區(qū)局根據(jù)“杜鵑情”品牌保障機制,加大各級營銷人員培訓面和培訓力度,采取集中培訓、外聘培訓、分級培訓、現(xiàn)場培訓等方式
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聘任工作取得實質(zhì)突破。
與此同時,河南中煙在與鄭州煙草研究院和河南農(nóng)業(yè)大學開展項目合作的基礎上,進一步創(chuàng)新高層次人才引進方式,探索推行外聘專家現(xiàn)場辦公
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,好的領導干部,工作作風嚴謹,實事求是,辦事效率高,在員工中具有較高的威信。
(二)從做好外聘員工
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的培訓課程。1、基層營銷人員,培訓以內(nèi)訓為主,外聘為輔,培訓內(nèi)容突出服務理念,主要涵蓋行業(yè)相關(guān)知識培訓、企業(yè)文化相關(guān)知識培訓、卷煙品牌文化相關(guān)
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+定期輪訓+專項提升”的全鏈條培訓體系,通過邀請專家、外聘法律顧問、內(nèi)訓師進行“小灶授課”,持續(xù)夯實全員理論根基?!翱缃缡健比〗?jīng)強技。創(chuàng)新啟動“走進公安法
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,助推工商研高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設。會上宣讀了煙草所第六屆學術(shù)委員會外聘委員名單,謝聯(lián)輝院士等10位專家獲頒聘書。最后,與會人員赴煙草所青島試驗基地參觀了建所
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,技能培訓必須不斷加強。由于客戶經(jīng)理隊伍的人員素質(zhì)不一、年齡差異較大,所以培訓形式和內(nèi)容也都因人而異。采取形式多種多樣,如外聘講師課堂授課、內(nèi)聘內(nèi)訓師授課、師帶徒
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鑒別資格證書,成為廣東省煙草專賣局(公司)質(zhì)檢站的“外聘檢驗員”。讓想干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺。未來,越秀區(qū)
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;質(zhì)檢站的“外聘檢驗員”。
讓想干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺。未來,越秀區(qū)局(分公司)將持續(xù)優(yōu)化工作機制,最大限度激發(fā)
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行政村發(fā)展非煙產(chǎn)業(yè),外聘請技術(shù)專家針對獼猴桃、茶樹種植和黃牛飼養(yǎng)等開展實用技術(shù)培訓。組織生產(chǎn)能手、致富帶頭人赴四川、曲靖、紅河、楚雄考察,進一步激發(fā)了帶領脫貧動力。建立阿昌族