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為重點，進(jìn)一步細(xì)化車輛檢修、現(xiàn)場安全管控、應(yīng)急處置等重點環(huán)節(jié)保障措施，強(qiáng)化電子設(shè)備的運行管理，強(qiáng)化針對性應(yīng)急演練，確保安全行車、安全用電
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狀態(tài)，全面提升車間安全管控水平。
據(jù)悉，該車間自6月17日開展此項活動以來，共收到各類安全隱患照片10張，經(jīng)安全員、技術(shù)員及班組長共同評審
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融入企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全工作落實到位。
會議要求，春節(jié)前全面開展安全大檢查。加強(qiáng)對電源線路、安全用電、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、車輛管理等重點部位和重點區(qū)域的安全管控
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;送貨效率提升，服務(wù)水平提高，安全管控更加有效，為加快推進(jìn)精益物流建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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，提高安全管控水平，牢牢掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，促進(jìn)渭源縣局生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。
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抓實安全生產(chǎn)管理工作。
一是對收購場所的消防安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次徹底清查和維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時處于完好有效狀態(tài)。同時，做好重點禁火區(qū)域內(nèi)的火源火種、用電安全管控
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工地現(xiàn)場，察看了技改項目進(jìn)展情況。在工作匯報會上，肖亞澤廠長從生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理情況、設(shè)備有效作業(yè)提升情況、創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)、安全管控等方面匯報了會煙上半年工作情況
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進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)方作業(yè)安全管控工作。
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：必須進(jìn)一步加強(qiáng)全員的安全意識；必須進(jìn)一步抓好安全責(zé)任的落實到位；必須進(jìn)一步加大安全的管控力度；必須加進(jìn)一步加強(qiáng)第三方的安全管理；
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圍繞工廠2013年“4267”工作主線中的“七個提升”，建立7個大主課題和45個子課題進(jìn)行，以不斷提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率、人力資源管理、安全管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)文化
