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;確保班組安全生產(chǎn);經(jīng)常性開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等創(chuàng)新活動(dòng),形成“比學(xué)趕幫超”的班組氛圍,塑造了良好的基層班組形象;技術(shù)革新
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應(yīng)對(duì)物流分揀壓力,石家莊市局(公司)卷煙物流配送中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)對(duì)卷煙分揀設(shè)備開展小改小革活動(dòng),通過(guò)改造搖臂及煙倉(cāng)擋煙合頁(yè)、加寬煙倉(cāng)、加裝卷煙品
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創(chuàng)新課題,拓寬課題領(lǐng)域,在科技項(xiàng)目和QC小組課題的基礎(chǔ)上,將合理化建議、班組建設(shè)、小改小革、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、工作改進(jìn)等融合進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮好科技人才的作用,真正發(fā)揮好創(chuàng)新這個(gè)第一動(dòng)力,為
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新”理念;依托QC課題、精益管理課題,鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中開展小改小革、發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是煙葉生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)明的新產(chǎn)品、新技術(shù)
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)物流生產(chǎn)作業(yè)和運(yùn)行管理中的瓶頸問(wèn)題,著力加強(qiáng)QC攻關(guān)和小改小革。全省系統(tǒng)逐步形成一批具有行業(yè)先進(jìn)性和顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的精益物流創(chuàng)新成果。目前,新能源車送貨
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推出的28個(gè)“小改小革”成果和10個(gè)QC成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解,并號(hào)召青年員工要發(fā)揮自身聰明才智,積極投身企業(yè)科技創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦
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,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,有針對(duì)性地開展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益改善等活動(dòng),逐步消除降本增效工作中存在的問(wèn)題和瓶頸,進(jìn)一步降低
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提升、成本管控等工作,廣泛開展QC、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和課題攻關(guān)活動(dòng),著力解決存在的問(wèn)題和隱患,夯實(shí)金葉制造根基。
三是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)導(dǎo)向。圍繞公司2019年對(duì)
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“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素,針對(duì)部門重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,細(xì)化目標(biāo)、完善制度、跟蹤問(wèn)效、抓好落實(shí),組織開展“課題攻關(guān)”“小改小革”“合理化建議”等活動(dòng)
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;實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
大力協(xié)同創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)。堅(jiān)持以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向,自主研發(fā)為主體,以設(shè)備改造、小改小革、技術(shù)革新、QC及六西格瑪項(xiàng)目為