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評(píng)定等方法，與零售戶(hù)之間建立批零互動(dòng)的品牌管理機(jī)制，把品牌管理、宣傳工作延伸至零售終端，與零售戶(hù)共同面對(duì)消費(fèi)者培育品牌。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)分析、保持價(jià)格穩(wěn)定
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三是加強(qiáng)價(jià)格管理，密切跟蹤市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，切實(shí)保障合理批零差價(jià)，進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)知名品牌的積極性。
四是深化工商協(xié)同，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)
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的訂貨服務(wù)。
二是改善客戶(hù)銷(xiāo)售環(huán)境。探索開(kāi)展批零網(wǎng)上配貨，優(yōu)化零售客戶(hù)庫(kù)存，提高資金利用效率，有效指導(dǎo)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，幫助零售客戶(hù)拓寬經(jīng)營(yíng)思路
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發(fā)展空間，全面構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系，濟(jì)南市局與江蘇中煙將于2011年下半年在濟(jì)南市建設(shè)300家蘇產(chǎn)煙形象店。
本著“統(tǒng)一規(guī)劃，
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跟蹤市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，切實(shí)保障合理的批零差價(jià)，提高經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。四是深化工商協(xié)同，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，及時(shí)引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的低焦品牌。五是強(qiáng)化考核
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日常工作的督查考核；六是協(xié)調(diào)做好卷煙零售示范店的建設(shè)，強(qiáng)化批零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作；七是抓好優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)全年創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。
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上水平。
二是批零協(xié)同大力提升“真龍”品牌維護(hù)質(zhì)量。一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售渠道即卷煙零售戶(hù)“真龍”品牌培育的積極性，通過(guò)發(fā)揮零售戶(hù)的宣傳力及引導(dǎo)力
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;采取集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式，對(duì)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升客戶(hù)經(jīng)理及零售客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)水平，有效提高批零協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力
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，完善分類(lèi)客戶(hù)的貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成以服務(wù)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)利益為核心，平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的批零關(guān)系，真正體現(xiàn)“兩個(gè)至上
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零售客戶(hù)建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，共同打造新型的批零關(guān)系。
營(yíng)銷(xiāo)工作如何上新水平。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真思考在新階段如何提升營(yíng)銷(xiāo)工作水平，
